Fecha de Publicación: 31/12/2015
Página: 42
Carilla: 42

MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINERÍA

                               Decreto 367/015

Apruébase el Presupuesto de Recursos, Presupuesto de Compras, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas, correspondiente al ejercicio 2015.
(2.177*R)

MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGIA Y MINERIA
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS

                                       Montevideo, 30 de Diciembre de 2015

   VISTO: El proyecto de Presupuesto de Ingresos, Presupuesto de Compras, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas correspondiente al ejercicio 2015; 

   CONSIDERANDO: Que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto ha emitido su informe y el Tribunal de Cuentas su dictamen;

   ATENTO: A lo establecido en el art. No. 221 de la Constitución de la República.

                      EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
                                 DECRETA

Artículo 1

   Apruébanse las partidas presupuestales correspondientes al Presupuesto de Recursos, Presupuesto de Compras, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas correspondiente al ejercicio 2015, de acuerdo con el siguiente detalle (en Pesos Uruguayos): 

Conceptos
Pesos
 I -
INGRESOS.
51.591.231.880
II - 
EGRESOS.
58.064.948.410
 - Gastos Operativos.
40.060.787.394
 - Operaciones Financieras.
5.450.419.297
 - Inversiones.
12.553.741.719
III - 
DÉFICIT.
-6.473.716.530
IV - 
FINANCIAMIENTO.
6.473.716.530
 - Préstamos.
5.410.549.950
 - Disminución de Disponibilidades.
1.063.166.580
La apertura según concepto así como los niveles de precios a los cuales se expresan las citadas partidas son los siguientes:
$
$
I - RECURSOS.
 
58.064.948.410
Denominación
$
A - Recursos Propios                       
51.591.231.880
     - Venta de Energía Interna          
40.098.438.922
     - Varios                              
831.325.693
     - IVA                               
9.004.548.215
     - Venta de Energía al Exterior
821.595.015
     - Consultoría
39.472.720
     - IVA Consultoría
8.684.000
     - Ingresos Ajenos al Giro            
223.002.233
     - IVA Ingresos Ajenos al Giro           
46.697.742
     - Ingresos Extraordinarios       
418.497.820
     - Fondo de Estabilizacion       
98.969.520
     - FOCEM.
0
B - Recursos Ajenos                           
5.410.549.950
C - Disminución de Disponibilidades
1.063.166.580
II - PRESUPUESTO DE COMPRAS. 
 
58.064.948.410
Denominación
$
$
0
SERVICIOS PERSONALES
8.346.476.851
011000
Sueldos básicos cargos perm.
2.381.304.844
012000
 Aumento p/mayor horario.
124.263.936
014000
Suplem.de Sdos cargos perm.
2.684.360
017000
Desvío sdo equip.cargos perm          
9.863.824
021000
Sdos básicos pers.cont.func.perm    
887.180.712
022000
Aumento p/mayor horario              
51.896.364
024000
Suplem.de Sdos.pers.cont.func.perm
966.323
027000
Desvío sdos equip.pers.cont.func.perm 
0
042030
Cambio  de Residencia.         
72.426.641
042040
Prima a la  eficiencia.           
134.020.311
042050
Dedicación Especial.
427.388.177
042060
Otras Compensaciones.
455.066.513
042070
Comp. Por Pago de Productividad.
300.695.489
043010
Sistema de Remuneración Variable
566.835.059
044010
Prima por antigüedad cargos perm.      
121.969.784
044011
Prima por ant.pers.cont.func.perm      
4.738.175
045010
Quebranto de caja
30.477.500
045020
Gastos de Representación.
1.561.956
052000
Trabajo nocturno y rotativo.
146.905.838
056000
Prest.por accidentes de trabajo.
3.639.091
057000
Becas.
56.372.011
058000
Horas extra.
130.593.815
059000
Sueldo anual complementario      
545.786.289
064000
Prestaciones por salud.
1.821.401
067000
Prestaciones por Alimentación.      
698.595.840
069000
Prestac.200 kwH y Otros.
120.987.708
071000
Prima por matrimonio.
292.439
072000
Hogar Constituido.
38.429.560
073000
Prima por nacimiento.
551.945
074000
Prestaciones por Hijo.
6.621.520
075000
Prestaciones por fallecimiento
0
079000
Otros.
24.115.439
081000
Aporte Patr.al sist.de Seg.Soc.
598.494.211
082010
Aporte Patr.por fallecimiento.
0
082020
Aporte Patr.Fondo Nal.de Viv.
72.458.003
082030
 Impuesto s/Retribuc.Person.
0
084000
FONASA
327.471.773
095000
Contratados a Término.
0
   
1
BIENES DE CONSUMO
12.307.118.427
- Combustible para Generación.
2.887.046.271
- Compra Energía.
7.861.663.817
- Otros                          
1.558.408.339
2
SERVICIOS NO PERSONALES            
17.838.288.072
IRAE
685.179.709
Impuesto al Patrimonio
1.568.654.861
I.V.A. pagos D.G.I.
3.206.993.215
I.V.A. compras.
5.274.590.148
Tributos Municipales.
52.783.635
Tribunal de Cuentas.
9.702.776
Otros Tributos Nacionales.
173.381.464
Tributos y Tasas Internacionales.
881.247
Arrendamiento de Equipos Generadores.
1.830.400.000
Canon Interconexión.
624.000.000
Canon Operación y Mantenimiento Interc.
24.206.000
Transporte de Gas
65.547.712
Otros
4.321.967.305
3
BIENES DE USO
9.247.140.327
4
ACTIVOS FINANCIEROS
2.002.000.000
5
TRANSFERENCIAS
2.723.352.791
- Versión de Resultados
2.008.110.000
- Gastos de Adm. Comisión Téc. Mixta Salto Grande
350.000.000
- Otros
365.242.791
6
INTERESES Y OTROS GASTOS DE DEUDA   
1.223.086.184
7
 GASTOS NO CLASIFICADOS
150.152.645
Penalizaciones Ursea
117.769.912
Otros
32.382.733
8
CLASIF.DE APLIC.FINANC.( AMORTIZ)
4.227.333.113
Compromisos a ejecutar en los ejercicios 2016 al 2019.
62.886.990.689
Denominación
$
$
1
Bienes de consumo.
17.160.903.074
141 Combustibles derivados Petróleo.
2.172.494.077
148 Compra de Energía.
12.612.490.590
Otros.
2.375.918.407
2
Servicios No Personales.
18.647.331.468
219.000 Transporte de gas
31.790.640
263.010 Tribunal de Cuentas
2.358.296
263.030 Tributos Nacionales.
38.779.174
258 Arrendamientos Máquinas Industriales.
4.313.127.000
279 Servicios Contratados Mantenimiento.
191.901.592
297 Derechos y Regalías.
5.905.686.796
Otros.
8.163.687.970
3
Bienes de Uso.
24.177.099.637
4
Activos Financieros.
0
5
Transferencias.
248.526.336
6
Intereses y otros Gastos de Deuda.
1.176.406.994
7
Gastos No Clasificados.
139.143.445
799000 Penalizaciones Ursea
117.769.912
Otros
21.373.533
8
Clasificación de Aplicaciones Financieras.
1.337.579.735
III - PRESUPUESTO OPERATIVO
 
40.060.787.394
Denominación
$
$
0
SERVICIOS PERSONALES
7.854.349.571
011000
Sueldos básicos cargos perm.
2.231.299.442
012000
 Aumento p/mayor horario.
114.135.228
014000
Suplem.de Sdos cargos perm.
2.091.387
017000
Desvío sdo equip.cargos perm          
9.726.992
021000
Sdos básicos pers.cont.func.perm    
846.723.539
022000
Aumento p/mayor horario              
49.651.382
024000
Suplem.de Sdos.pers.cont.func.perm
923.017
027000
Desvío sdos equip.pers.cont.func.perm 
0
042030
Cambio  de Residencia.         
62.491.828
042040
Prima a la  eficiencia.           
132.630.080
042050
Dedicación Especial.
403.627.152
042060
Otras Compensaciones.
422.886.073
042070
Comp. Por Pago de Productividad.
282.128.471
043010
Sistema remuneración variable
535.835.702
044010
Prima por antigüedad cargos perm.      
113.620.377
044011
Prima por ant.pers.cont.func.perm      
4.547.051
045010
Quebranto de caja
30.464.457
045020
Gastos de Representación.
1.561.956
052000
Trabajo nocturno y rotativo.
143.525.539
056000
Prest.por accidentes de trabajo.
3.639.091
057000
Becas.
46.079.784
058000
Horas extra.
122.975.312
059000
Sueldo anual complementario      
509.753.097
064000
Prestaciones por salud.
1.558.885
067000
Prestaciones por Alimentación.      
655.776.000
069000
Prestac.200 kwH y Otros.
116.262.162
071000
Prima por matrimonio.
285.853
072000
Hogar Constituido.
35.665.534
073000
Prima por nacimiento.
512.493
074000
Prestaciones por Hijo.
6.177.778
075000
Prestaciones por fallecimiento
0
079000
Otros.
24.112.698
081000
Aporte Patr.al sist.de Seg.Soc.
567.080.636
082010
Aporte Patr.por fallecimiento.
0
082020
Aporte Patr.Fondo Nal.de Viv.
68.269.526
082030
 Impuesto s/Retribuc.Person.
0
084000
FONASA
308.331.049
095000
Contratados a Término.
0
1
BIENES DE CONSUMO
11.500.716.641
- Combustible para Generación.
2.887.046.271
- Compra Energía Salto Grande
7.861.663.817
- Otros                          
752.006.553
2
SERVICIOS NO PERSONALES            
17.838.288.072
IRAE
685.179.709
Impuesto al Patrimonio
1.568.654.861
I.V.A. pagos D.G.I.
3.206.993.215
I.V.A. compras.
5.274.590.148
Tributos Municipales.
52.783.635
Tribunal de Cuentas.
9.702.776
Otros Tributos Nacionales.
173.381.464
Tributos y Tasas Internacionales.
881.247
Arrendamiento de Equipos Generadores.
1.830.400.000
Canon Interconexión.
624.000.000
Canon Operación y Mantenimiento Interc.
24.206.000
Transporte de Gas
65.547.712
Otros
4.321.967.305
5
TRANSFERENCIAS
2.723.352.791
- Versión de Resultados
2.008.110.000
- Gastos de Adm. Comisión Téc. Mixta Salto Grande
350.000.000
- Otros
365.242.791
7
GASTOS NO CLASIFICADOS
144.080.319
Penalizaciones Ursea
117.769.912
Otros
26.310.407
IV -  PROGRAMA  DE  PAGOS .
 
5.450.419.297
Denominación
$
$
SERVICIO DE DEUDA Y ANTICIPOS.
Intereses y otros Gastos de Deuda.
1.223.086.184  
Aplicaciones de Deuda.
3.538.866.812  
Pagos por Servicios Personales y Transferencias
688.466.301  
Equivalen a: Intereses: u$s 40:448.096 (cuarenta millones cuatrocientos cuarenta y ocho mil noventa y seis)
 y amortizaciones: u$s 136:110.262( ciento treinta y seis millones ciento diez mil doscientos sesenta y dos)  
V - PRESUPUESTO DE INVERSIONES  
 
12.553.741.719
Denominación
$
$
0
Servicios Personales
492.127.280
1
Bienes de Consumo
806.401.786
2
Servicios no Personales
0
3
Bienes de Uso
9.247.140.327
4
Activos Financieros
2.002.000.000
5
Transferencias
0
7
Gastos no Clasificados
6.072.326
La apertura de Recursos, Egresos de Funcionamiento, Operaciones Financieras y de Inversiones por proyecto, fuente de financiamiento y las partidas en moneda extranjera, se detallan en los cuadros que se anexan y que forman parte integrante de este Decreto. El Grupo 0 "Servicios Personales", que incluye Cargas Legales sobre Servicios Personales y Beneficios Familiares en lo relativo a beneficios sociales, así como todos los montos vinculados a remuneraciones y beneficios mencionados en el articulado, se expresan recogiendo los aumentos salariales registrados en enero de 2015. Las asignaciones correspondientes al componente en moneda - extranjera están estimadas a la cotización de $ 26,0 (Pesos Uruguayos veintiséis) por dólar estadounidense. Las partidas en moneda nacional correspondientes a los restantes grupos presupuestales están expresadas a precios promedio del período enero - junio de 2015. Los anexos, las normas y los estados presupuestales que se adjuntan forman parte integrante de este decreto en tanto no se opongan específicamente a las disposiciones contenidas en el mismo.

Artículo 2

   El Presupuesto de Compras comprende las partidas aprobadas contra las cuales se efectuará el control de disponibilidad y la intervención preventiva de legalidad del gasto. Se presentará en forma global, a nivel de total Empresa con una apertura a nivel de objeto para el grupo 0 "Servicios Personales", y a nivel de grupo para los grupos 1 "Bienes de Consumo", 2 "Servicios No Personales", 3 "Bienes de Uso", 4 "Activos Financieros"; 5 "Transferencias", 7 "Gastos no Clasificados", el Grupo 6 "Intereses y otros gastos de Deuda" y Grupo 8 "Clasificación de Aplicaciones Financieras". Será aprobado en moneda nacional, presentando un detalle de aquellos montos que se estima se ejecutarán en moneda extranjera.

Artículo 3

   Las partidas presupuestales incluidas en los Objetos 141.000 "Combustibles derivados del petróleo"; 148.000 "Compra de Energía"; 219.000 "Otros" (en lo que refiere a la partida por transporte de gas); 258.000 "Arrendamiento de Máquinas Industriales"; 299.003 "Pago de leasing", 515.000 "Versión de Resultados"; 519.020 "Otros subsidios a Organismos Públicos" (en lo que refiere a la comisión por administración pagada a la Comisión Técnico Mixta de Salto Grande); 261.021  "IRAE"; 261.030 "Impuesto al Patrimonio"; 262.040 "IVA pagos DGI", 262.050 "IVA compras"; 263.010 "Tributos Municipales"; 263.020 "Tribunal de Cuentas"; 263.030 "Otros Tributos Nacionales"; 263.040 "Tributos Internacionales"; 297.000 "Derechos y Regalías"; 279.000 "Servicios Contratados para Mantenimiento"; 799.000 "Penalizaciones URSEA"; Grupo 6 "Intereses y otros Gastos de Deuda" y Grupo 8 "Clasificación de Aplicaciones Financieras", se consideran de carácter no limitativo y no podrán ser utilizadas como reforzantes. El objeto 258.000 "Arrendamiento de Máquinas Industriales" incluye una partida por u$s 70:400.000 (setenta millones cuatrocientos mil dólares estadounidenses) por arrendamiento de equipos generadores que integra el costo de abastecimiento de la demanda. El objeto 279.000 "Servicios Contratados para Mantenimiento" incluye una partida por u$s 931.000 (novecientos treinta y un mil dólares estadounidenses) por canon de operación y mantenimiento de interconexión que integra el costo de abastecimiento de la demanda. En el objeto 297.000 "Derechos y Regalías" se imputa el pago del canon por interconexión que integra el costo de abastecimiento de la demanda. 
   La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas podrá adecuar el monto de las partidas de carácter no limitativo de acuerdo a sus necesidades, dando cuenta a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas.

Artículo 4

   El criterio de imputación en el Presupuesto de Compras será el de afectar los créditos autorizados por los compromisos contraídos que respondan a ejecuciones del ejercicio. Se contabilizan además los compromisos asumidos en el ejercicio que se prevén incorporar en ejercicios siguientes. El control de disponibilidad se realizará en forma previa al compromiso. El contabilizar los compromisos contraídos permite disponer de información adicional sobre la gestión de la empresa. 

Artículo 5

   Articulo 5°- Presupuesto de Operaciones Financieras. Programa de Pagos. Se imputan en el mismo los pagos del ejercicio: 
   Por amortización de deudas; 
   Por intereses; 
   Por diferencia de tipo de cambio entre la fecha de incorporación y la
   fecha de pago; y finalmente; 
   Por pago de obligaciones de ejercicios anteriores.

Artículo 6

   El Presupuesto Operativo se presentará con una apertura a nivel de programa y grupo-objeto. Los créditos presupuestales se considerarán ejecutados de acuerdo a lo que establece el artículo 20° del Texto Ordenado de Contabilidad y Administración Financiera.

Artículo 7

   El Presupuesto de Inversiones se presentará con una apertura a nivel de proyecto y grupo. Los créditos presupuestales se considerarán ejecutados de acuerdo a lo que establece el artículo 20° del Texto Ordenado de Contabilidad y Administración Financiera.
   La Oficina de Planeamiento y Presupuesto podrá solicitar informes trimestrales de la ejecución del Presupuesto Operativo y del Presupuesto de Inversiones. 

Artículo 8

   Retribuciones al Personal.- La R 13.-1711 del 24 de octubre de 2013 determina la implantación de la "Nueva Estructura Organizativa y de Cargos" y la "Valoración de Cargos" de la Nueva Estructura, aprobando también un nuevo Sistema de Remuneraciones.
   El nuevo Sistema de Remuneraciones está integrado por una nueva escala salarial (vinculada e integrada a la valoración de la nueva estructura de cargos y definida como bandas salariales), un nuevo sistema de compensaciones (asociado a dos conceptos principales: regímenes especiales de trabajo y movilidad/localización) y compensaciones variables y otros conceptos de nómina no incluidos en las dos categorías anteriores.
   Este nuevo Sistema de Remuneraciones se aplicará a los cargos de la nueva Estructura, y durante la etapa de la implantación, seguirá vigente también el Sistema de Remuneraciones anterior (escala salarial, compensaciones y otros conceptos de nómina).
   Se definen dos escalas de sueldos:

   1. La remuneración del Personal de la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas no implantado, se regirá por la siguiente escala de sueldos básicos, a precios de Enero 2015:

CATEGORÍA
RETRIBUTIVA
DENOMINACIÓN
SUELDO
03 V.R
Ay. Y Peones
$
10.095,56  
03 V.L
Ay. Y Peones
$
13.444,95  
05
Oficial 3era.
$
13.444,95  
07
Oficial 2da.
$
13.444,95  
09
Oficial 1ra.
$
15.013,45   
11
Encargados
$
16.898,03  
13
Jefes Administ.
$
16.898,03  
14
Jefes de Sección
$
19.842,90  
15
Ayudantes
$
21.564,95  
16
Peritos
$
24.149,72  
17
Jefes Técnicos
$
24.149,72  
18
Jefes de Unidad
$
29.569,22  
19
Técnicos Profesión.
$
40.408,29  
21
Profesionales
$
49.892,54
22
Jefes Dpto. B
$
52.737,78  
23
Jefes Dpto. B Prof.
$
57.764,45  
25
Jefes Dpto. A 
$
63.293,67  
28
Subgerentes
$
78.499,19  
32
Gerentes de Sector
$
92.184,26
33
Gerentes de División
$
108.332,48  
2. La remuneración del Personal de la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas implantado, se regirá por la siguiente escala de sueldos básicos, a precios de Enero 2015: Nueva estructura organizativa y de cargos
Grupo profesional
Grado
A DIRECTOR
B GERENTE GENERAL
E1-01
C GERENTE DE AREA
E2-02
D GERENTE DE DIVISION
E3-03
E GERENTE DE SECTOR
E4-04
F SUBGERENTES
G1-05
G JEFE DEPARTAMENTO A
G2-06
H JEFE DEPARTAMENTO B
G3-07
I PROFESIO. Y TECNICOS
G4-08
J J.TEC/PTO./AYUDA/J.S
O1-09
K ENCARGADOS/J. ADVOS.
O2-10
L  OF.1ERA/OF.1ERA ADM.
O3-11
M  OF.2DA/OF.2DA ADM.
O4-12
N OF.3ERA/AUX. OFICINA
O4-12
O AYUDANTES Y PEONES
O4-12
Se presenta a continuación la escala salarial, a precios Enero 2015:
Grado
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3 
Nivel 4
Nivel 5
1
 
 
229.141
 
 
2
 
 
205.669
224.922
 
3
 
 
164.265
 
 
4
101.598
115.603
129.609
148.019
157.620
5
81.057
92.444
103.831
118.798
126.604
6
64.358
73.615
82.872
95.041
101.387
7
50.781
58.307
65.833
75.726
80.886
8
39.742
45.861
51.980
60.024
64.218
9
27.039
30.214
33.390
38.592
41.154
10
21.404
24.837
28.269
31.899
33.266
11
16.775
19.790
22.806
24.184
25.784
12
12.868
 
21.279
 
22.883
Estos sueldos son SUELDO ESCALA (BASE) no incluye partida alimentación la cual se registra en el objeto de gasto 067.000 "Prestaciones por Alimentación".

Artículo 9

   Los funcionarios de la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas además de su sueldo básico percibirán de acuerdo con lo preceptuado en los párrafos siguientes: 
   1. Prima por Antigüedad 
   2. Prima por Nacimiento 
   3. Prima por Matrimonio 
   4. Prima por Hogar Constituido 
   5. Prestación por Hijo - prestación por CEIP
   6. Prestación por Asistencia Médica 
   7. Prestación por Alimentación 
   8. Prestación 200 kWh 
   9. Otras retribuciones 
   10. Sistema de Remuneración Variable 

   1 - PRIMA POR ANTIGÜEDAD. Dicha prestación asciende al 2% de la Base de Prestación y Contribución fijado por el Poder Ejecutivo, por cada año de servicio computado en la Administración Pública, con un tope de cuarenta años, la cual se abonará con sus remuneraciones mensuales.
   2 - PRIMA  POR NACIMIENTO. Se ajusta por la variación de la Base de Prestación y contribución. El monto actualizado al 1° de Enero de 2015 asciende a $ 3.559.
   3 - PRIMA POR MATRIMONIO. Se ajusta por la variación de la Base de Prestación y Contribución. El monto actualizado al 1° de Enero de 2015 asciende a $ 3.559. 
   4 - PRIMA POR HOGAR CONSTITUIDO. El monto de dicha prestación se ajusta por los artículos 12° de la Ley N° 15.903 del 10/11/87, 5° de la Ley N° 16.002 del 25/11/88 y se reglamenta por R.09/516 de 14 de mayo de 2009 y la R.09-1500 de acuerdo a la siguiente escala: 

SUELDOS
MONTO ACTUAL
Hasta             $ 3.052,00
$    1.220,80
Hasta             $ 3.967,60
$    1.159,76
Hasta             $ 4.883,20
$    1.098,72
Hasta             $ 5.493,60
$       976,64
Hasta             $ 6.714,40
$       854,56
Mayores de   $ 6.714,40
$       732,48
5 - PRESTACIÓN POR HIJO. Dicha prestación asciende al 8% de la Base de Prestación y Contribución. El monto actualizado al 1° de Enero 2015 asciende a $ 284,93 para más de 6 Base de Prestación y Contribución y $ 569,86 para menos de 6 Base de Prestación y Contribución y está regulado por Ley N° 16.697 que rige a partir del 1° de mayo de 1995. La Asignación Familiar para los beneficiarios con diagnóstico de retardo mental se duplica de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 5° de la Ley N° 13.711 de 29/11/1968 que se transcribe a continuación: "Artículo 5°: Duplícase el monto de la asignación familiar para los beneficiarios con diagnóstico de retardo mental, cualquiera sea el sueldo del tenedor. Dicho beneficio se adquirirá a partir de la fecha de la inscripción en el Registro, lo que deberá acreditarse fehacientemente. Los beneficiarios de Asignaciones Familiares que padezcan otras formas de invalidez del aparato locomotor y huesos, viscerales, sensoriales o mentales que impidan su incorporación a todo tipo de tarea remunerada también percibirán asignación familiar duplicada". Por R. 14-2586, se incluye una partida que tiene por objeto costear gastos que demanda la atención de menores de hasta 3 años de edad inclusive, hijos de funcionarios -legítimos, naturales o adoptivos- o a cargo -en situación de tenencia- en algún Centro de Educación Inicial Privado (CEIP). El monto de la partida se ha definido como máximo en 1,5 BPC mensuales por cada menor beneficiario. 6 - CONTRIBUCIÓN POR ASISTENCIA MÉDICA A FUNCIONARIOS. (solo para personal no implantado) Se reduce la partida que los funcionarios tenían por Prestación por asistencia médica en $ 959,37 a partir del 1° de marzo de 2008 de acuerdo a lo establecido en el Decreto 176/008 del 25 de marzo de 2008. 7 - PRESTACIÓN POR ALIMENTACIÓN. Los funcionarios percibirán como prestación por alimentación una suma que se abonará mensualmente con sus remuneraciones cuyo monto a Enero de 2015 es de $ 8.640 8 - PRESTACIÓN 200 kWh. Comprende las siguientes situaciones: 8.1. Los funcionarios que tengan como mínimo un año de antigüedad en la empresa (R84.-3986). 8.2. Los ex funcionarios jubilados que hayan culminado su carrera laboral en la empresa y tengan 15 o más años de antigüedad en la misma R97-2849, habiendo sido desempeñados al término de la actividad laboral la cual debe ser UTE. 8.3. Cónyuges supérstites de ex funcionarios jubilados que perciben el beneficio de los 200 kWh para jubilados hasta el momento de su deceso.  En este caso se considera que el beneficio es a título personal no transferible,  para toda la vida mientras no contraiga nuevo enlace;  teniendo en cuenta que el mismo deberá presentar anualmente en el mes de enero declaración jurada donde conste el domicilio al que se aplica la tarifa diferencial. R99.-2085, R99.-3249 y acta de acuerdo UTE-AUTE. 8.4. Los funcionarios que se acogieron al Retiro Incentivado según R 11.-1905, la cual tiene como anexo el "Reglamento de Incentivos de Retiro Voluntario" y en cuyo apartado "Beneficios", "Artículo 7", se establece: "Al momento de comenzar a percibir el incentivo quedarán sin efecto todos los beneficios sociales y específicos otorgados al personal de UTE, excepto la tarifa diferencial de 200 kWh".  9 - OTRAS PRESTACIONES. 9.1 FORMA DE CÁLCULO para personal implantado Se definen dos formas de retribuir las compensaciones: Porcentual: Aplica a los regímenes que representan una sobre dedicación respecto a las 40 horas semanales, los cuales se remunerarán en forma proporcional a mayor horario trabajado y/o a la nocturnidad, sobre la Base de Cálculo (BC). La Base de Cálculo (BC) se determinará considerando al Sueldo Escala (SE) menos la mitad de la Partida por Alimentación (PA): B.C. = SE- (50°/o PA) Monto Fijo: Aplica a aquellas situaciones que no guardan relación directa con el tiempo trabajado que pueden comprender tanto regímenes de trabajo, como otras situaciones que se generan por la dispersión geográfica de la empresa, que implican radicaciones laborales específicas y/o la necesidad de movilizarse a instalaciones alejadas de centros poblados (traslado o afincamiento). 9.2 Aumento Mayor Horario 9.2.a. Personal no implantado La norma legal que avala el pago de esta retribución está contenida en la Resolución del Directorio no. 03-1829 de fecha 24 de julio de 2003 y la cual es recogida en el Convenio Laboral UTE - AUTE de noviembre de 2003, cláusula 14. Este concepto comprende la retribución por pago de jornada extendida que se realiza de lunes a viernes o por pago de 48 horas semanales cuando se trabaja de lunes a sábado. La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas. I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % 9.2.b. Personal Implantado 9.2.b.1. Sexta Jornada Semanal. Implica trabajar seis jornadas diarias consecutivas de labor a la semana, no pudiendo ser sustituida en forma sistemática la sexta jornada de labor por un ausentismo. Se aplica a funcionarios que estén afectados a servicios que se brindan en forma continua. Monto: 20°/o sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal que pueda tener la persona por código 1019, 5009 o 5019. Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con el Turno Rotativo Integral, Franco 6x2 y con la Jornada Extendida. 9.2.b.2.Jornada Extendida. Implica trabajar 5 jornadas diarias consecutivas de 8:40 horas de labor de lunes a viernes. Puede ser aplicada exclusivamente a personal de Obras de Trasmisión, de Obras de Distribución Interior, las cuadrillas de TCT Distribución y personal de TIC afectado a procesos que requieren brindar soporte informático durante más de 8 horas diarias de lunes a viernes. Quienes realicen este régimen, no pueden efectuar horas extra los días sábados y domingos, excepto autorización fundada del Gerente de Área respectivo. Monto: 20% sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal que pueda tener la persona por código 1019, 5009 o 5019. Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con la generación de horas extra los días sábados y domingos (excepto autorización fundada del Gerente de Área Respectivo). Del mismo modo, resulta incompatible con las compensaciones de Turno Rotativo Integral, Franco 6x2 y 6ta jornada semanal. 9.3 Trabajo Nocturno y Rotativo 9.3.a. Personal no implantado La norma legal que avala el pago de esta retribución está contenida en la Resolución del Directorio no. 03-1829 de fecha 24 de julio de 2003 y la cual es recogida en el Convenio Laboral UTE - AUTE de noviembre de 2003, cláusula 14 - I incisos a), b), c), f) y g). Este concepto comprende la retribución a aquellos funcionarios que desempeñen servicios esenciales que deban atenderse las 24 horas del día durante todos los días del año, cuando su horario de trabajo queda comprendido entre las 21:00 hora de un día y las 6:00 hs de la mañana siguiente. La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas. I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % 9.3.b. Personal Implantado 9.3.b.1. Brigadas 3B2T. Implica desarrollar un ciclo de 6 días de trabajo (3 en la mañana y 3 en la tarde) complementados con 3 días de descanso. La jornada diaria es de 8:30 horas, de manera que diariamente las dos brigadas en actividad cubran un total de 17 horas, realizando en el mes un promedio de 40 horas semanales. Monto. Esta compensación se paga en función de tres ítems: 1.- por rotar el turno entre mañana y tarde 2.- por rotar el franco 3.- por realizar la Guardia Domiciliaria Se definen 2 montos para la compensación Brigada 3B2T de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
10
$ 11.500,46
11
$ 11.312,09
9.3.b.2. Brigadas 2B2T. Implica trabajar 6 jornadas a la semana, rotando el turno entre mañana y tarde cada 15 días, de modo que diariamente las dos brigadas cubran un total de 16 horas. El turno nocturno se cubre con Guardia Domiciliaria. Este régimen es de aplicación para los funcionarios que trabajen en Brigadas de Operación pertenecientes a Distribución Interior. Monto. Esta compensación se paga en función de tres ítems: 1.- por rotar el turno entre mañana y tarde 2.- por 6ta. Jornada 3.- por realizar la Guardia Domiciliaria Se definen 2 montos para la compensación Brigada 2B2T de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
10
$ 13.288,92
11
$ 12.008,20
9.3.b.3. Trabajo nocturno rotativo. (REGIMENES TRANSITORIOS, se mantienen a título personal para el caso de los funcionarios que las están percibiendo al momento de la implantación. No se registrarán nuevas altas de las mismas.) Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios de la Planta de Impregnación que lo percibían de acuerdo a lo establecido en la R06.-1007 por el hecho de rotar semanalmente el turno entre la mañana y la tarde. Monto: Pago fijo y mensual, mientras que los funcionarios realicen efectivamente la rotación del turno.
Grado del Puesto
Monto Mensual
10
$ 2.101,78
11
$ 1.914,04
12
$ 1.757,06
Incompatibilidades: Es incompatible con todas las compensaciones de régimen excepto con la 6ta. Jornada. 9.3.b.4. Trabajo Nocturno y rotativo. Implica trabajar rotando el turno y el franco de forma de cubrir el servicio, las 24 horas del día durante todo el año. Podrá adoptar alguna de las siguientes variantes definidas sobre la base de la extensión horaria de cada jornada de trabajo: 9.3.b.4.1. Jornadas de ocho (8) horas. Se integra con tres frecuencias horarias, cada una de las cuales se mantendrá durante cinco jornadas consecutivas, alternando un día de asueto al finalizar la 1 a y 2dafrecuencia y con dos días de asueto siguientes a la finalización de la 3erafrecuencia. 9.3.b.4.2. Jornadas de doce (12) horas. Se integra con un promedio de quince jornadas de trabajo sobre un mes calendario y no más de cuatro jornadas consecutivas semanales, manteniendo intervalos regulares de asueto. En todos los casos el descanso intermedio será proporcional a la duración de la jornada. Se aplica a los funcionarios que se desempeñen en servicios esenciales. La asignación del personal a una u otra variante será definida por la respectiva jefatura, considerando las necesidades del servicio, el personal disponible y el carácter subsidiario de la variante de doce horas. Monto: Esta compensación se paga en función de los siguientes ítems: 1.- Por mayor horario y nocturnidad: 20% de la Base de Cálculo (BC) 2.- Por rotar el turno y el franco: partida que se fija en función del grado del puesto que la tenga asignada de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del puesto
Importe Mensual
7
$ 38.017,66
8
$ 25.932,60
9
$ 18.304,60
10
$ 16.097,18
11
$ 14.247,02
12
$ 13.310,57
Incompatibilidades: es incompatible con las restantes compensaciones asociadas a regímenes de trabajo. 9.3.b.5 Trabajo Nocturno Permanente. Implica trabajar en turnos fijos, siempre en horario nocturno, entre las 21 y 6 horas. Monto: 22,5% sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal que pueda tener la persona por código 1019, 5009 o 5019. Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con el Turno Rotativo Integral, con Turno nocturno no permanente y con el régimen de Guardias Domiciliarias. 9.3.b.6. Trabajo Nocturno No Permanente. Implica cumplir parte del horario de trabajo entre las 21 y 6 hs. Las horas realizadas en el mes, dentro del citado horario, no podrán exceder al equivalente a 15 días de trabajo. Monto: 1,5% sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal que pueda tener la persona por código 1019, 5009 o 5019. por cada 8 horas que el funcionario realice entre las 21:00 y las 6:00, liquidándose proporcionalmente en virtud de las horas comprendidas en dicho lapso, con un tope de 15 días mensuales. Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con las compensaciones de Turno Rotativo Integral y con Turno Nocturno Permanente. 9.3.b.7. Franco 6x2. Implica trabajar 6 jornadas diarias consecutivas y descansar las 2jornadas siguientes (7ma y 8va jornada), manteniendo el turno fijo y rotando los días de descanso semanalmente. Comprende los casos de servicios esenciales, en los que se debe cubrir el mismo en forma ininterrumpida. Monto: Esta compensación se paga en función de los siguientes ítems: 1.- por mayor horario: 10°/o de la Base de Cálculo (BC) 2.- monto mensual. 3.- Partida implantación: ($ 1.250 * 1,0852):
Grado del Puesto
Importe
7
$ 20.819,52
8
$ 15.322,52
9
$ 11.701,01
10
$ 9.426,46
11
$ 8.880,18
12
$ 8.727,42
Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con: el Turno Rotativo Integral, la 6ta jornada y la Jornada Extendida. 9.4. Suplemento de Sueldos (para cargos permanentes y para personal contratado para funciones permanentes) 9.4.1. Personal no implantado Dicha compensación está contenida en las siguientes resoluciones de Directorio: 88- 3863 de fecha 14 de setiembre de 1988; 88-5434 de fecha 22 de diciembre de 1988; 91-2795 de fecha 28 de agosto de 1991; 93-910 de fecha 21 de abril de 1993, 93 - 3101 de fecha 24 de noviembre de 1993 y 93-3131 de fecha 24 de noviembre de 1993 , recopiladas en el Convenio Laboral UTE - AUTE de noviembre de 2003 cláusula 14 numerales III y IV, relativas a: mando directo, grandes reparaciones en centrales hidroeléctricas; área estratégica, investigación y desarrollo; dirección estratégica; especialización de centrales hidroeléctricas y especialización. Estas compensaciones son inherentes al desempeño del cargo y a la especialización que el mismo requiere. La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas. I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % 9.5 Cambio de Residencia 9.5.a Personal no implantado Esta compensación queda comprendida en las resoluciones de Directorio 87-470 del 04/02/1987 y la 92- 2942 del 11/11/1992 ( desarraigo); 86-1980 de fecha 23 de abril de 1986; 82-1352 de fecha 29 de abril de 1982; 93-910 de fecha 21 de abril de 1993; (radicación de centrales hidroeléctricas); 46-40817 de fecha 25 de marzo de 1946; 93-3131 de fecha 24 de noviembre de 1993 (casa habitación y zona balnearia); 98-3177 de fecha 26 de noviembre de 1998 (cambio de localidad por traslado incentivado), 98-2966 de fecha 4 de noviembre de 1998 , 03-1925 del 31 de julio de 2003 (relacionadas con el traslado incentivado) y ley 16713 artículo 164 de fecha 5 de setiembre de 1995 por ficto de vivienda habiendo sido recogidas en el Convenio Laboral UTE-AUTE de noviembre de 2003, cláusula 14 numeral II. Estas compensaciones están asociadas al lugar de desempeño del trabajo fomentando la radicación en el mismo. La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas. I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % Se exceptúa de esta fórmula los conceptos de ficto de vivienda y traslado incentivado los cuales se calculan de la siguiente forma: Ficto de vivienda- 10 veces el valor de la BFC ( Base Ficta de Contribución ) reajustable al mes del aumento salarial decretado por el Poder Ejecutivo. Traslado incentivado-la formula de cálculo actualizada es de acuerdo a las siguientes opciones: 1 - 91 días de viático con vivienda. 2 - 228 días de viático al 100 % en un único pago 3 - 252 días de viático al 100 % pagas en 18 cuotas. 4 - 24 cuotas del 20 % del sueldo base. Este concepto se otorga por única vez. 9.5.b. Personal implantado 9.5.b.1. ASOCIADAS A MOVILIDAD / LOCALIZACIÓN 9.5.b.1.1. Desarraigo Interior. El concepto se asocia a la necesidad de lograr que personal con determinado perfil tenga radicación laboral en localidades del interior del País. Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios asignados a puestos de trabajo de todas las Áreas de la Empresa, con jerarquía no inferior a grado 7 y a las jefaturas de los Centros de Atención, de las Oficinas Comerciales 11, de Gestión Contratos y Proyectos, de la Oficina Técnica CRT, de Mantenimiento Técnico de Líneas y de las Sub Estaciones de Trasmisión, que requieran radicación en el interior de la República, siempre que su desempeño le implique al funcionario prestar funciones en una localidad distinta a la de su residencia habitual. NOTA: Se analizarán modificaciones a estos cargos en función de la estructura organizativa que se apruebe y de la existencia o no de un superior jerárquico radicado en la misma localidad. Entre ambas localidades no podrá mediar una distancia inferior a 30 km. Por residencia habitual se entiende el domicilio declarado por el funcionario a la Empresa en el período inmediato anterior a la asignación del nuevo puesto con una antigüedad de seis meses. La compensación se mantendrá mientras el funcionario continúe desempeñando funciones en la misma localidad que dio origen a la asignación y a la correspondiente compensación. Quedará comprendido el personal que teniendo asignada vivienda de UTE en razón de las tareas desempeñadas, sea desafectado de la misma por parte de la Empresa. Monto: Pago fijo y mensual mientras mantenga la radicación, en función del grado del puesto que tenga la compensación asignada, de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
4
$ 19.267,03
5
$ 16.564,86
6
$ 13.510,85
7
$ 11.748,38
8
$ 7.048,81
9
$ 4.816,49
Incompatibilidades: Es incompatible con el usufructo de vivienda de UTE. 9.5.b.1.2. Cambio de Residencia. Ámbito de aplicación: Se aplica a aquellos funcionarios que desempeñan tareas con carácter permanente en las localidades ubicadas en las zonas balnearias de la costa Este. Monto: Se retribuye con un monto fijo mensual, con dos valores diferenciados por localidad según el siguiente detalle: (A) Maldonado, Punta del Este y Piriápolis.- (B) Todas las localidades costeras desde San José de Carrasco hasta la Barra del Chuy inclusive; San Carlos y Pan de Azúcar.-
   Monto (A)
   Monto (B)
   $ 13.922,24
   $ 7.048,81
Estos valores no se ajustarán salvo para los funcionarios que hayan percibido la misma (con la definición anterior), en la temporada estival 2012-2013. Esta compensación se abonará únicamente de diciembre a marzo de cada año. 9.6 Prima a la Eficiencia Se regula por las Resoluciones de Directorio números 92-1498 de fecha 17 de junio de 1992;93-549 de fecha 17 de marzo de 1993; 93-1841 de fecha 14 de julio de 1993, 93-2623 de fecha 6 de octubre de 1993; 95-966 de fecha 26 de abril de 1995; 95-1386 de fecha 31 de mayo de 1995 y la 06-1573 del 9 de octubre de 2006, R07.-999 del 26 de julio de 2007, R 12.-695 del 10 de mayo de 2012, R10.-745 de 11 de junio de 2010, R12-833 del 31 de mayo de 2012, R12.-1601 del 11 de octubre de 2012, R 14-2473 del 11 de diciembre de 2014, R15.-643 del 9 de abril de 2015 (fca. de columnas, forestal, transformadores, rutas de lectura y de distribución). Dicha compensación se paga por superar el rendimiento estándar definido dentro del horario habitual de trabajo. La fórmula de cálculo se realiza en base a un valor unitario definido en la norma respectiva siendo actualizado por los aumentos de salarios decretados por el Poder Ejecutivo. 9.7. Dedicación Especial 9.7.a. Personal no implantado Se regula por las Resoluciones de Directorio números 91-2795 de fecha 28 de agosto de 1991; 91-733 de fecha 27/02/1991; 92-1776 de fecha 22/07/1992 ; 98-888 del 19 de marzo de 1998; ( de guardias variables); 88-3863 de fecha 14 de setiembre de 1988 ; 92-919 de fecha 8 de abril de 1992; 93-910 de fecha 21 de abril de 1993; 93-3390 de fecha 15 de diciembre de 1993; 00-1615 de fecha 3 de agosto de 2000; permanencia a la orden, dedicación especial a cargos de responsabilidad, conducción de vehículos, respectivamente y resoluciones 08-61 del 17 de enero de 2008 (conducción de vehículos), 08-555 del 15 de mayo de 2008 (polivalencia tecnológica en generación); R. 10-309 del 11 de marzo de 2010 (retribución complementaria proyectos). La forma de cálculo se realiza según el siguiente detalle: a) Permanencia a la orden - en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % b) Dedicación especial a cargos de responsabilidad- en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % c) Conducción de vehículos- en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % En estos casos el salario base considerado no puede exceder al equivalente a la categoría retributiva 11. d) Tareas relacionadas al relevamiento de información en el área Distribución y Comercial y actividades del centro de procesamiento de datos de sistemas de información. El cálculo es en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % e) Guardias: 1) Domiciliarias - en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base RC = Reintegro de Comidas % = Porcentaje de la compensación que corresponda I = (SB + 50% RC ) x % 2) Variables - en base a un porcentaje del 3% sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas, por cada día de turno que cumplan en el mes. Compensación por manejo de vehículos especiales: se aprueba por R07-1809 del 31 de diciembre de 2007 y se regula por R 08-61 del 17 de enero de 2008. Se complementa con la R 10-26 del 14 de enero 2010. El cálculo es en base a un % sobre la sumatoria del sueldo + 50% del reintegro de comidas. Esta nueva normativa incorpora un diferencial según el porte del vehículo. Este diferencial se paga como % sobre la sumatoria del sueldo base de la retributiva 9 + 50 % reintegro de comidas. Compensación por polivalencia tecnológica en generación: se aprueba por R 07-1809 del 31 de diciembre de 2007y se regula por R08-555 del 15 de mayo de 2008. El cálculo es en base a un % sobre la sumatoria del sueldo + 50 % de reintegro de comidas. Compensación por polivalencia tecnológica en Térmica y en Hidráulica. El cálculo es en base a un % sobre la sumatoria del sueldo + 50 % de reintegro de comidas. Retribución complementaria proyectos: partida fija por día trabajado de acuerdo al nivel o rol asignado al proyecto. 9.7.b. Personal implantado 9.7.b.1. Guardia Domiciliaria. Implica que una vez cumplida la jornada de labor, se deba permanecer localizable y a la orden de la Administración, prestando el servicio cuando sea requerido. Se pretende cubrir aquellas tareas o actividades que surgen a raíz de determinadas contingencias o eventualidades, fuera de la jornada habitual de trabajo, que son imprevisibles o no se puedan planificar con anticipación. Las personas que realicen el régimen deberán cumplir con el mismo al menos durante una semana y no más de dos al mes, siendo responsabilidad de la línea jerárquica correspondiente el establecimiento de la frecuencia. Monto: Se definen 3 montos en función del grado del puesto que la tenga asignada de acuerdo al siguiente detalle:
   Grado del Puesto
   Monto Mensual
   5,6,7 y 8
   $ 13.392,84
   9
   $ 5.874,19
   10 a 12
   $ 4.699,57
Incompatibilidades: Es incompatible con el Turno Rotativo integral y con Turno Nocturno Permanente. 9.7.b.2. Guardia Domiciliaria Variable. Implica que el día de guardia se deba permanecer localizable y a la orden en todo momento, para consulta o apoyo, ante denuncias policiales que se formulen por UTE en vía policial y ante accidentes graves. Alcanza exclusivamente al personal técnico de Seguridad e Higiene en el Trabajo y a los abogados de la Asesoría Técnico Jurídica. Las personas que realicen el régimen deberán cumplir con el mismo no más de siete días al mes, siendo responsabilidad de la línea jerárquica correspondiente el establecimiento de la frecuencia. Monto: Se definen 2 montos en función del grado del puesto que la tenga asociada, de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
7 y 8
$ 1.912,64
9
$ 839,17
9.7.b.3. Conducción de Vehículos. Ámbito de aplicación: Esta compensación refiere a la necesidad de retribuir la responsabilidad por la conducción y administración de los vehículos de la empresa y contempla expresamente los diferentes niveles de complejidad de los mismos. Aplica a los funcionarios que para el desempeño de las tareas asociadas a su puesto de trabajo es necesario que conduzcan vehículos de la empresa, en forma habitual. No aplica por tanto a los puestos cuya función principal sea la conducción de vehículos. Consideraciones generales: En todos los casos regirán los preceptos generales de la Reglamentación General de Locomoción. Cupos: A los efectos de la percepción de ésta compensación en todas las categorías, se establece un cupo de 1.2 funcionarios por vehículos y por turno. Cada una de las unidades tendrá la obligación de contar con un control estricto de su flota activa y del personal que percibe la compensación de conducción velando por el cumplimiento de este cupo. Cuando la unidad cuente con un solo vehículo, podrá solicitar expresamente y por excepción que se autorice el pago de dos cupos de esta compensación. En el caso de la "categoría 1: Motos" el cupo asciende a un funcionario por vehículo y por turno. Incompatibilidades: Las cuatro categorías de conducción de vehículos son incompatibles entre sí. Cuando un funcionario por el desempeño de su cargo tenga que conducir en forma habitual dos tipos diferente de vehículo, y se encuentre habilitado para ambos casos, deberá percibir exclusivamente la compensación de mayor monto. Se definen cuatro categorías de Compensación por Conducción de Vehículos incompatibles entre sí: 9.7.b.3.1. Motos. Ámbito de Aplicación: Funcionarios de Comercial Interior que son responsables por la conducción y administración de las motos, motonetas o ciclomotores, de usufructo o propiedad de UTE, que utilizan en el desempeño de su tarea habitual. Monto: El monto a aplicar asciende a $ 2.114,32. Observaciones: El funcionario debe estar habilitado para la conducción de este tipo de vehículos por parte de la empresa. 9.7.b.3.2. Vehículos livianos. Ámbito de Aplicación: Funcionarios que para el desempeño de las tareas inherentes a su puesto de trabajo, asumen la responsabilidad por la conducción y administración de los vehículos livianos de la empresa. Monto: el monto a aplicar asciende a $ 4.229,72. Observaciones: El funcionario debe estar habilitado para la conducción de este tipo de vehículos por parte de la empresa. 9.7.b.3.3. Vehículos pesados I. Ámbito de Aplicación: Funcionarios que, además de cumplir con las tareas inherentes al puesto de trabajo, son responsables por la conducción y administración de los vehículos especiales para transporte y manipuleo de carga; cuyo peso bruto total sea superior a 4.000 kg y hasta 7.000 kg (según MTOP), pudiendo llevar remolque que no sobrepase los 1.500 kg (licencias de conductor B o e según vehículo), de usufructo o propiedad de UTE, que utilizan. Monto: el monto a aplicar asciende a $ 6.109,11. Observaciones: Para poder percibir esta categoría el funcionario deberá poseer licencia de conducir habilitante según corresponda al vehículo (8, e o D). 9.7.b.3.4. Vehículos pesados II. Ámbito de Aplicación: Funcionarios que, además de cumplir con las tareas inherentes a su puesto de trabajo, son responsables por la conducción y administración de los vehículos especiales para transporte y manipuleo de carga; cuyo peso bruto total sea superior a 7.000 kg (según MTOP) pudiendo llevar remolque superior a 1.500 kg (licencia de conductor D) o camiones con grúa (licencia de conductor e o D según el vehículo), de usufructo o propiedad de UTE, que utilizan. Monto: el monto a aplicar asciende a $ 7.871,58. Observaciones: Para poder percibir esta categoría el funcionario deberá poseer licencia de conducir habilitante según corresponda al vehículo CATEGORIA D mínima para camiones y CATEGORIA E mínima para camiones con grúa, de acuerdo a la normativa nacional en materia de circulación vial (Ley 18.191 de fecha 14/11/07, y demás disposiciones concordantes y modificativas). 9.8. Otras compensaciones 9.8.a. Personal no implantado Se regula por las resoluciones de Directorio:05-675 del 21/03/05 (adscriptos a DIR); 07-973 del 26 de julio de 2007(trabajo tecnológico); 07-1118 del 26 de agosto de 2007; 07-1809 del 31 de diciembre de 2007; 08-1219 del 24 de setiembre de 2008; 08-1320 del 15 de octubre de 2008 (trabajo tecnológico). a) compensación por trabajo tecnológico se crea por R 07-973 del 26/7/2007 y ampliada por R 07-1809 del 31/12/2007. El cálculo es en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo más 50 % de Reintegro de comidas. b) Campaña de extracción de muestras de aceite se crea por RD. 10-909 del 16de julio de 2010. El pago a los funcionarios intervinientes se realiza de acuerdo al tipo de tarea y a la responsabilidad asumida, en base a los importes establecidos en la propia resolución. 9.8.b. Personal Implantado 9.8.b.1. Trabajo con Tensión. Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que desempeñan puestos de trabajo pertenecientes a las cuadrillas de Trasmisión y Distribución, que realizan trabajos en media y alta tensión. Monto: Pago fijo y mensual que asciende a $ 1.762,47 mientras el funcionario realice efectivamente la tarea y tenga la habilitación para la misma vigente. Incompatibilidades: Es incompatible con TCT Potencial. 9.8.b.2. Trabajo con Tensión Potencial. Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que desempeñan puestos de trabajo pertenecientes a las cuadrillas de Trasmisión (TCT Potencial), que realizan trabajos en alta y extra alta tensión y cuya función primordial es el mantenimiento completo en línea viva lo que implica la ejecución de toda la gama de trabajos posibles. Monto: Pago fijo y mensual que asciende a $ 5.874,19 mientras el funcionario realice efectivamente la tarea y tenga la habilitación para la misma vigente. Incompatibilidades: Es incompatible con la compensación de Trabajo Con Tensión. 9.8.b.3. Adscripción al Directorio. Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que se adscriben temporalmente a los Despachos de los Directores de la empresa de acuerdo a la normativa vigente R.05.675. Monto: Pago fijo y mensual que asciende a 20.531,92 pesos mientras el funcionario se encuentre adscripto al Directorio. 9.9. Quebranto de caja Se regula por la resolución de Directorio 99-1194 de 27 de mayo de 1999 y modificaciones introducidas por R.07-973 del 26 de julio de 2007. El quebranto de caja es la partida destinada a cubrir los eventuales faltantes de dinero que puedan sufrir los funcionarios y/o becarios que manejan dinero o valores asimilables por su naturaleza a efectivo. Forma de cálculo - existen tres categorías que agrupan puestos de trabajo según el nivel de riesgo y el pago oscila entre un mínimo de 20 UR (UR-unidad reajustable) y un máximo de 100 UR (importes líquidos anuales), tomando el valor de la UR vigente al mes anterior a su pago. A partir de la R 14.-321, de fecha 20 de febrero de 2014, se aprueba un Acta de Entendimiento UTE/AUTE en la se acuerda mantener la partida por quebranto de caja, en su valor en UR, al personal de las Oficinas Comerciales que al 1° de febrero la venían percibiendo. La misma se mantendrá a título personal mientras el funcionario se registre en el puesto de trabajo que dio origen a dicha partida. Para los funcionarios que actuaron en carácter de suplentes el monto de esa partida se calculará como el promedio mensual de lo percibido por este concepto, durante el año 2013, que se convertirá a UR tomando el valor promedio de la misma registrado en dicho año. 9.10. Gastos de Representación Son abonados a los integrantes del Directorio de la empresa en forma mensual, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 165 de la Ley 16.713 de fecha 5 de setiembre de 1995. El valor de esta partida es determinado por el Poder Ejecutivo. 9.11. Horas Extra Se rige por la resolución de Directorio 00-1615 de 3 de agosto de 2000; R 09-1577 del 10/12/2009 (horas extra a profesionales); R10-1613 del 12/11/2010 (horas extra a Jefes) y el Convenio Laboral UTE-AUTE cláusula 16. Son todas las horas que exceden la jornada ordinaria y las que se cumplan en días no laborables por estrictas razones de servicio y cuenten con la debida autorización. Los días laborables y no laborables se determinarán de acuerdo al régimen de trabajo vigente asignado a cada funcionario. Forma de cálculo personal no implantado: (SB + 50% RC ) x CP 200 CP= coeficiente de ponderación: 1,5 día laborable en jornada diurna; 1,875 día laborable jornada nocturna; 2 días feriado o no laborable. 9.12. Centrales Térmicas 1) Por Resolución de Directorio R61-170548 de fecha 14 de diciembre de 1961 y R67- 9023 se establece el pago de las horas compensadas por tareas de limpieza de calderas en horario normal o en régimen de horas extra. Forma de cálculo - SB + 50% RC x CP 200 CP= 1 2) Al personal que se encuentra de guardia en las áreas operativas de generación, trasmisión y explotación de distribución que tengan que realizar jornadas de 8 horas de labor, sin interrupción, se les abona el descanso tiempo simple. Forma de cálculo - SB + 50% RC x CP 200 CP = 1 9.13. Horas clase instructores Se regula por las resoluciones de Directorio R91-2342 de fecha (17/07/91); R91-2579 (07/08/91); R01-3219(29/11/01); R09.-389 (16/04/09). Se paga a los funcionarios de la empresa por horas de clase dictadas para formación del personal de la empresa o por actividades de divulgación en centros educativos. Forma de cálculo - se abona un monto fijo por horas de clase dictadas. 9.14. Subsidio a Directores Creado por el artículo 35° del Acto Institucional N° 9 del 23 de octubre de 1979 y regulado por la Ley N° 15.900 de fecha 21 de octubre de 1987, con la modificación introducida por la Ley 16.195 del 16 de julio de 1991, sus modificativas, reglamentarias y complementarias y a lo dispuesto por la ley n° 18719 del 27/12/2010 artículos 65, 66 y 67 que establece sus actualizaciones. Los titulares de cargos políticos o de particular confianza que no hubieren configurado causal jubilatoria anticipada al momento de su desvinculación del Ente, tendrán derecho a percibir durante un periodo equivalente al triple del que ocuparon el cargo y hasta un máximo de un año, computado desde la fecha de cese, un subsidio equivalente al 85% del total de haberes del cargo en actividad. 9.15. Partida Compensatoria Por R12-639 se establece abonar a todo funcionario que a partir de la fecha de la presente Resolución fuera amparado por el Banco de Previsión Social al régimen de jubilación a causa de una incapacidad total y absoluta para todo trabajo, una partida mensual a título personal e intransferible durante un período máximo de treinta y seis meses y que cesará inmediatamente en caso de fallecimiento del titular. La partida compensatoria a liquidar será la diferencia que surja entre el setenta por ciento de los ingresos sujetos a montepío percibidos en actividad en el año calendario anterior a la fecha de su desvinculación y el haber jubilatorio por incapacidad física que pase a percibir. La partida será ajustada de acuerdo a los incrementos salariales generales aplicados a los funcionarios del Organismo. 9.16. Prestaciones por accidentes de trabajo: Comprende aquellas situaciones generadas con anterioridad a la vigencia de la Ley 16.074 de 10/10/1989, correspondiente a accidentes de trabajo sufridos por funcionarios del Organismo, amparados por la Ley 10.004 de 28 de febrero de 1941 , sus modificativas , concordantes y complementarias. 9.17. Prestaciones por fallecimiento: Este beneficio se rige por resolución de Directorio 07-250 del 02/03/2007. Forma de Cálculo: La indemnización asciende a la suma de treinta y seis (36) sueldos del funcionario o becario fallecido. Para su cálculo se consideran las siguientes partidas: a) Sueldo base b) Compensaciones fijas ( prima por antigüedad, asignaciones por comida ) c) Compensaciones fijas por puesto de trabajo. 10 - SISTEMA DE REMUNERACIÓN VARIABLE. Determinación del SRV Individual. La Remuneración Variable será pagada en función de la puntuación obtenida por cada funcionario en los tres bloques de indicadores: Desempeño institucional; Desempeño sectorial y Desempeño individual. La ponderación de cada bloque, para el 2014 a liquidarse en el 2015, será del 50 % y 50 % afectadas por el presentismo. A su vez la puntuación obtenida en cada uno de los bloques de indicadores será el promedio de los puntajes obtenidos en los diferentes indicadores, ponderado por la importancia que se asigne a cada indicador.  Para cada bloque se definirá un puntaje mínimo por debajo del cual no se abonará SRV. Ámbito de la aplicación: Percibirán el SRV todos los trabajadores de la Empresa cuyas remuneraciones sean abonadas con cargo al Grupo 0 a excepción de los cargos políticos o de particular confianza; pasantes; becarios  y zafrales cuya permanencia sea menor a 6 meses en el año en que se calcula el SRV. Criterios generales: El monto que podrá ser distribuido por el SRV, no deberá superar el 12% de las partidas salariales susceptibles de ajustes salariales generales - excluido el propio SRV - (partidas de índole salarial incluidas en el Grupo 0 "Servicios Personales"), excluyendo aquellas que se ajustan por coeficientes específicos (a vía de ejemplo los Beneficios Familiares, Prima por Antigüedad; Horas Extra, Quebranto de Caja; Premio a Cobradores; Compensación por Vivienda; Prima por Complemento de Salud; Viático por Alimentación, Consumo de Bienes que produce o presta la Empresa, etc.), Aguinaldo y Cargas Legales sobre Servicios Personales. La implementación de este sistema se hará en forma gradual y evolucionará cada año hasta el 2015 para llegar a cumplir con las siguientes pautas: Criterio de Distribución. La distribución del SRV será en un mes distinto a aquellos donde se abone el aguinaldo y en momentos diferentes al sueldo. La frecuencia de distribución será de una vez al año salvo que se acuerde algo diferente en los ámbitos paritarios pero nunca superando la frecuencia vigente. El pago del SRV será proporcional a la masa salarial individual calculada según el criterio expuesto.   Los Indicadores y las metas se revisarán anualmente. Indicadores de Desempeño Institucional. Al menos uno de los indicadores que se incluirá en el cálculo del SRV estará relacionado con los resultados de la Empresa y su meta deberá ser coherente con el presupuesto aprobado. Si existiese alguna variable externa de gran impacto en el resultado sobre la cual la Empresa posee mínima o nula capacidad de influencia, se asumirá en su cálculo un valor estándar idéntico al presupuestado para que el mismo no se vea afectado. Indicadores de Desempeño Sectorial. Los indicadores medirán el desempeño en términos de productividad a nivel de sector, asociados además con el cuadro de mando de la empresa. Se establecerá una cláusula de salvaguarda por la cual, a pesar de que la Empresa haya tenido pérdidas, un sector o sectores percibirán el SRV dado el cumplimiento en forma excepcional de tareas de interés superior para la Empresa. Dicha excepción requerirá el previo acuerdo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.   Indicadores de Desempeño Individual. Se medirá por el  Presentismo hasta que  la Empresa haya definido mecanismos de evaluación de desempeño individual. El mismo se considerará en forma independiente de los Indicadores Globales y Sectoriales penalizando en forma global el resultado derivado del grado de cumplimiento de las metas institucionales y sectoriales. Aprobación del SRV. En la fase de diseño del SRV la Empresa y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto acordarán un plan de trabajo conjunto. Una vez acordado el diseño, el SRV y la verificación de las metas e indicadores serán aprobados por el Directorio. La partida incluida en el objeto "Sistema de Remuneración Variable", sólo podrá ejecutarse una vez que la Empresa haya obtenido el informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el mismo haya sido comunicado al Ministerio de Economía y Finanzas y al Tribunal de Cuentas. Las revisiones anuales del SRV deberán contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y deberán ser comunicadas al Ministerio de Economía y Finanzas y al Tribunal de Cuentas. Aprobación del Pago. Verificados el cumplimiento de los indicadores y previo al pago del SRV, la Empresa deberá contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Por Resolución de Directorio N° 14-.2662 del 23 de diciembre de 2014 se autorizó el pago en el mes de enero 2015 de un adelanto a cuenta del SRV 2014. Documentos relacionados con el SRV: 1) Acta de preacuerdo entre OPP, MEF y MSCE conteniendo las características del nuevo SRV, del 28 de junio de 2013. 2) Acta de aprobación de acuerdo del SRV entre OPP -MEF-MSCE para partidas variables e indicadores, del 28 de noviembre de 2013. 3) Compromiso de gestión para el pago del SRV de 2013 y 2014 entre OPP-MEF-UTE, del 28 de noviembre de 2013. 4) Acuerdos UTE-AUTE del 6 de diciembre de 2013 y del 27 de diciembre de 2013. 5) Anexo al Compromiso de Gestión celebrado entre OPP-MEF-UTE para el pago del SRV de 2013 y 2014 en UTE, del 28 de noviembre de 2013. 6) Resolución de Directorio 13.-2019 del 5 de diciembre de 2013. 7) Resolución de Directorio 13.-2228 del 27 de diciembre de 2013. 8) Resolución de Presidencia 14-6 del 10 de marzo de 2014. 9) Resolución de Directorio 14.-1575 del 21 de agosto de 2014. 10) Resolución de Directorio 14.-2662 del 23 de diciembre de 2014.

Artículo 10

   Viáticos.
   1.  Gastos de traslados dentro del país
   1.1.  Desplazamiento a SSEE de TRA y DNC con vehículo propio.
   Ámbito de aplicación: Alcanza al personal con radicación laboral en instalaciones ubicadas en zonas alejadas de centros poblados, que no cuentan con medios de locomoción públicos o que la frecuencia de los mismos no compatibiliza con la jornada laboral y en las que la Empresa no brinda vehículo para el traslado de los funcionarios. Resarce a los mismos de los costos incurridos por utilizar medios propios.
   Monto: Es variable en función de los días que el funcionario concurre a trabajar en las citadas instalaciones de UTE y de los kilómetros recorridos con un máximo de 20 km. (ida y vuelta) diario.
   La base de cálculo es la tarifa diurna de TAXI general del país, (1,78 pesos cada 100 metros a Setiembre 2013) y se actualizará con dicha tarifa.
   Incompatibilidades: Es incompatible con desplazamiento a Centrales de generación.
   1.2.  Desplazamiento a Centrales de Generación.
   Ámbito de Aplicación: Se aplica al personal con radicación laboral en las Centrales Hidroeléctricas, no asentado en las mismas, que es trasladado diariamente para el desempeño del cargo en vehículo proporcionado por la Empresa. Retribuye el sobretiempo destinado por el trabajador al citado traslado.
   Monto. Es fijo y mensual, con tres franjas en función del grado del puesto que tenga la compensación asignada, con escalas diferenciales para la Central Hidroeléctrica Gabriel Terra y para las Centrales Baygorria y Palmar, según el siguiente detalle:

Montos Mensuales
Grado del puesto
G. Terra
Baygorria y Palmar
4 a 7
$ 10.175,36
$ 20.351,80
8
$ 8.140,07
$ 16.280,22
9 a 12
$ 6.261,76
$ 12.523,52
Incompatibilidades: Desplazamiento a SSEE de TRA y DNC con vehículo propio 2 Gastos de traslados dentro del país. (REGIMENES TRANSITORIOS, se mantienen a título personal para el caso de los funcionarios que las están percibiendo al momento de la implantación. No se registrarán nuevas altas de las mismas.) Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que trabajan en el Despacho Nacional de Cargas y no utilizan locomoción de UTE para trasladarse o retirarse de éste. Monto: Pago fijo y mensual equivalente al valor de 170 litros de nafta súper para los puestos cuyo régimen sea rotativo. En los casos de los puestos cuyo régimen sea de lunes a viernes ascenderá al equivalente a 200 litros de nafta súper por mes. Incompatibilidades: Es incompatible con Desplazamiento a SSEE de TRA y DNC con vehículo propio.

Artículo 11

   CARGAS LEGALES. MONTEPÍO objeto 081.000: ascienden al 7,5% (artículo 48° del Decreto N° 399/95) sobre el total de remuneraciones mensuales que perciben los trabajadores que se encuentren gravadas para la seguridad social de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N° 16.713 de 3 de setiembre de 1995 y sus Decretos Reglamentarios. El cálculo de los aportes se realizará considerando el tope de AFAP, en el caso de afiliados al régimen de ahorro, o sobre la totalidad de las remuneraciones, para los no afiliados al régimen.
   Asimismo, el Decreto 10/009 del Poder Ejecutivo promulgado el 09/01/2009 otorga un cómputo jubilatorio bonificado de cuatro años por cada tres años de prestación efectiva de labor a los trabajadores de la Central Térmica José Batlle y Ordóñez, tengan o no la calidad de funcionarios de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas.
   FONASA objeto 084.000: ascienden al 5% sobre el total de remuneraciones mensuales que perciben los trabajadores que se encuentren gravadas para la seguridad social sin considerar el tope de AFAP, en el caso de afiliados, con excepción del sueldo anual complementario. Dichos aportes fueron establecidos en el artículo 61° de la Ley N° 18.211 del 5 de diciembre de 2007 y lo que establece el artículo 4° del Decreto N° 176/008 del 25 de marzo de 2008. FNV objeto 082.020: asciende al 1% sobre el total de remuneraciones mensuales que perciben los trabajadores que se encuentren gravadas para la seguridad social sin considerar el tope de AFAP.

Artículo 12

   TRASPOSICIONES. Las trasposiciones entre grupos del Presupuesto de Compras  serán aprobadas por el Directorio de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas y comunicadas a  la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas dentro de los 10 días subsiguientes. El Directorio delega tal función en la figura del Gerente General. 
   Las trasposiciones regirán hasta el 31 de diciembre y tendrán las limitaciones establecidas en el artículo 72° de la Ley N° 18.719 del 27 de diciembre 2010. 
   Estas limitaciones serán exceptuadas para las trasposiciones que sean necesarias para efectivizar el pago de incentivo de retiro, de retribuciones por ingreso de becarios y por contrataciones de personal según se establece en las normas presupuestales artículo 14 Ingreso de Personal, en los literales  a), b), c) y d), pudiéndose realizar trasposiciones entre los distintos subgrupos del grupo 0 "Servicios Personales", 01 "Retribuciones de Cargos Permanentes", 02 "Retribuciones de Personal Contratado para funciones permanentes", 04 "Retribuciones Complementarias", 05 "Retribuciones Diversas Especiales", 06 "Beneficios al Personal", 07 "Beneficios familiares" y 08 "Cargas Legales sobre Servicios Personales" y entre los objetos de dichos subgrupos.  
   Asimismo se podrán realizar trasposiciones entre los subgrupos del grupo 0, 01 "Retribuciones de Cargos Permanentes", 02 "Retribuciones de Personal Contratado para funciones permanentes", 04 "Retribuciones Complementarias", 05 "Retribuciones Diversas Especiales", 06 "Beneficios al Personal", 07 "Beneficios familiares" y 08 "Cargas Legales sobre Servicios Personales"  al grupo 5, objeto 576.000  "Incentivo retiro" para el pago de incentivo de retiro. 
   El objeto 042.060 "Otras Compensaciones" que incluye partida de Reestructura, podrá servir como reforzante de otros objetos del Grupo 0 "Servicios Personales", de los subgrupos 01 "Retribuciones de Cargos Permanentes", 02 "Retribuciones de Personal Contratado para Funciones Permanentes"; 04 "Retribuciones Complementarias"; 05 "Retribuciones Diversas Especiales", 08 "Cargas Legales sobre Servicios Personales" y entre los objetos de dichos subgrupos, con previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, cuando toda la plantilla esté implantada, y posterior comunicación al Tribunal de Cuentas.
   Las trasposiciones se realizarán como se determina a continuación:
a) Dentro de un mismo programa con la aprobación del Directorio y su
   comunicación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal
   de Cuentas. 
b) Entre diferentes programas, con la autorización del Directorio, previo
   informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y
   posterior comunicación al Tribunal de Cuentas. 
c) Los objetos de los Subgrupos 01, 02 y 03 podrán ser traspuestos entre
   distintos programas cuando la referida trasposición se realice a
   efectos de identificar la asignación del costo del puesto de trabajo
   al programa. La reasignación autorizada debe realizarse considerando
   todos los conceptos retributivos inherentes al cargo, función
   contratada o de carácter personal, así como el sueldo anual
   complementario y las cargas legales correspondientes. Esta
   reasignación no implicará modificación en la estructura de cargos
   prevista presupuestalmente. 
   Las Inversiones se regularán en lo pertinente, por las normas dispuestas en el Decreto N° 342/997 del 17 de setiembre de 1997 y modificativos, excepto lo concerniente a trasposiciones de asignaciones presupuestales que se ajustarán a las siguientes disposiciones: 
1. Las trasposiciones entre asignaciones presupuestales entre proyectos
   de un mismo programa, entre grupos de un mismo proyecto, así como las
   modificaciones entre componente nacional e importado serán autorizadas
   por el Directorio y deberán ser comunicadas a la Oficina de
   Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas.
2. Las trasposiciones de asignaciones presupuestales entre proyectos de
   distintos programas, requerirán autorización del Poder Ejecutivo,
   previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y
   del Tribunal de Cuentas. La solicitud deberá ser presentada ante la
   Oficina de Planeamiento y Presupuesto, en forma fundada e
   identificando en que medida el cumplimiento de los objetivos de los
   programas y proyectos reforzantes y reforzados se verán afectados por
   la trasposición solicitada. 
3. Toda trasposición entre proyectos de inversión que implique cambio de
   fuente de financiamiento deberá contar con el informe previo y
   favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Los cambios de
   fuente de financiamiento sólo se podrán autorizar si existe
   disponibilidad suficiente en la fuente con la cual se financia.
4. Las asignaciones presupuestales aprobadas para proyectos de inversión
   financiados total o parcialmente con endeudamiento externo, no podrán
   ser utilizadas para reforzar asignaciones presupuestales de proyectos
   financiados exclusivamente con recursos internos.
5. La Empresa podrá disponer la habilitación de proyectos de inversión,
   que no impliquen costo presupuestal, previo informe favorable de la
   Oficina de Planeamiento y Presupuesto y dando cuenta al Tribunal de
   Cuentas.
   Exceptúase exclusivamente para el ejercicio 2015 y a efectos de cumplir con lo dispuesto en los artículos del presente Decreto, la aplicación de las limitaciones a las trasposiciones entre objetos del Grupo 0 "Servicios Personales" dispuestas en el presente Decreto. Dichas trasposiciones deberán contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y serán comunicadas al Tribunal de Cuentas.

Artículo 13

   ADECUACIONES 
a) El Directorio de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones
   Eléctricas podrá proponer al Poder Ejecutivo adecuaciones del Grupo 0
   "Servicios Personales" con el fin de ajustar las retribuciones de su
   personal en períodos acordes con las disposiciones legales vigentes.
   Para ello se tendrá en cuenta las variaciones salariales
   correspondientes, sus disponibilidades financieras y la política del
   Poder Ejecutivo en la materia. 
b) Cada actualización de los ingresos y de las asignaciones
   presupuestales de los Grupos 1 "Bienes de Consumo", Grupo 2 "Servicios
   no Personales", Grupo 3 "Bienes de Uso", Grupo 4 "Activos
   Financieros", Grupo 5 "Transferencias", Grupo 6 "Intereses y otros
   gastos de deuda", Grupo 7 "Gastos no clasificados" y Grupo 8
   "Clasificación de Aplicaciones Financieras" se realizará de forma de
   obtener al fin de año las partidas presupuestales a precios promedio
   corriente del año. 
c) Dichos ajustes se realizarán en función de los aumentos salariales
   dispuestos según el literal a), y las variaciones estimadas del Índice
   de Precios al Consumo y del tipo de cambio promedio para dicho
   período, que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto comunicará a los
   Entes Industriales, Comerciales y Financieros del Estado, en un plazo
   no mayor de 15 días a partir del incremento salarial. 
d) El Directorio de la Empresa a su vez, en un plazo no mayor a 30 días
   deberá elevar la adecuación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
   a efectos de proceder a su previo informe.  Obtenido el informe
   favorable, regirán las partidas adecuadas las que serán comunicadas
   por la Empresa al Tribunal de Cuentas dentro de los 15 días
   subsiguientes para su conocimiento. El Directorio delega tal función
   en la figura del Gerente General. 
d) Facúltese a la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones
   Eléctricas  a ampliar el crédito presupuestal del Grupo 0 "Servicios
   Personales"; para financiar la incorporación y recomposición de
   carrera de aquellos funcionarios destituidos o postergados por el Acto
   Institucional N° 7 o mediante actos contrarios a una regla de derecho
   o dictadas con desviación de poder previa comunicación al Tribunal de
   Cuentas y a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. 

Artículo 14

   INGRESO DE PERSONAL. Para el año 2015 la Empresa podrá incorporar personal por un número que le permita mantener la plantilla objetivo para el ejercicio de 6.738 (seis mil setecientos treinta y ocho) funcionarios.
a) Las contrataciones efectuadas mediante la modalidad de contrato de
   función pública realizada al amparo del art. 7 ° de la ley 17.930, sus
   concordantes y complementarias, se financiarán de acuerdo a lo
   previsto por  la citada norma.  Particularmente la Empresa, a efectos
   de efectivizar el pago de ingreso de personal , podrá trasponer las
   partidas necesarias entre los distintos subgrupos del grupo 0,  01
   "Retribuciones de Cargos Permanentes", 02 "Retribuciones de Personal
   Contratado para funciones permanentes" , 04 "Retribuciones
   Complementarias", 05 "Retribuciones Diversas Especiales", 06
   "Beneficios al Personal", 07 "Beneficios familiares" y 08 "Cargas
   Legales sobre Servicios Personales"  así como entre los objetos de los
   distintos subgrupos del grupo 0.
b) La designación de  personal presupuestado o contratado se efectuará de
   acuerdo a lo dispuesto en el art. 1 literales A) y B) de la Ley 16.127
   de 07 de agosto de  1990, con las modificaciones introducidas al
   literal B) por los arts. 11 y 6° inciso 1° de la Ley 17.930 de 19 de
   diciembre de 2005, Decreto del Poder Ejecutivo 158/1981 de 08.04.1981
   art. 2 (Estatuto del Funcionario de UTE); R 81.-2844 de 28.07.1981
   arts. 1 a 3.-  A los efectos de efectivizar el pago del ingreso de
   personal la Empresa podrá trasponer las partidas necesarias entre los
   distintos subgrupos del grupo 0,  01 "Retribuciones de Cargos
   Permanentes", 02 "Retribuciones de Personal Contratado para funciones
   permanentes", 04 "Retribuciones Complementarias", 05 "Retribuciones
   Diversas Especiales", 06 "Beneficios al Personal", 07 "Beneficios
   familiares" y 08 "Cargas Legales sobre Servicios Personales" así como
   entre los objetos de los distintos subgrupos del grupo 0.
c) La contratación de personal mediante la modalidad de contrato a
   término,  se efectuará de acuerdo a lo dispuesto por los arts. 30 a 43
   de la Ley N° 17.556 de 18 de setiembre de 2002, artículo 48 de la Ley
   18.046 de 24 de octubre de 2006 y Decretos N° 85/03 de 28 de febrero
   de 2003 y N° 376/03 de 11 de setiembre de 2003. 
d) A los efectos de efectivizar el pago del ingreso de personal la
   Empresa podrá trasponer las partidas necesarias entre los distintos
   subgrupos del grupo 0,  01 "Retribuciones de Cargos Permanentes", 02
   "Retribuciones de Personal Contratado para funciones permanentes", 04
   "Retribuciones Complementarias", 05 "Retribuciones Diversas
   Especiales", 06 "Beneficios al Personal", 07 "Beneficios familiares" ,
    08 "Cargas Legales sobre Servicios Personales" y 09 "Otras
   retribuciones"  así como entre los objetos de los distintos subgrupos
   del grupo 0. 
e) Ingreso de Becarios: La contratación de becarios  se realizará de
   acuerdo a lo dispuesto por el art. 51 de la Ley 18.719 del 27/12/2010
   (Ley de Presupuesto para el período 2010-2014) y Decreto Reglamentario
   n° 54/011 del 7/2/2011, que establece que el contrato no puede superar
   las 30 horas semanales de labor y tendrá una remuneración de 4 BPC. Si
   se trata de una mujer embarazada o con un hijo menor a cuatro años, la
   remuneración será de 6 BPC por 30 horas semanales. Los créditos podrán
   reasignarse a los efectos de financiar otras modalidades
   contractuales. De acuerdo a lo dispuesto en el art. 8 del Decreto
   Reglamentario los becarios tendrán derecho al FONASA. 
f) Ingreso de becarios Programa "Yo estudio, Yo trabajo". Por R de
   Directorio 12-490 del 30/03/2012, se aprueba la suscripción de un
   acuerdo con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, Ministerio de
   Desarrollo Social, Instituto del Niño y del Adolescente,
   Administración Nacional de Combustibles Alcohol y Portland,
   Administración de Obras Sanitarias del Estado, el Instituto Nacional
   de Empleo y Formación Profesional  y otros organismos públicos, a
   efectos de fomentar el empleo juvenil para jóvenes de entre 16 y 20
   años. La empresa podrá contratar hasta un máximo de 150 becas de
   trabajo. UTE definió a su vez que estas becas serán de una carga
   horaria semanal máxima de 20 horas.
e) Según R 15.-261 del 12 de febrero de 2015 se ratifica el Convenio de
   Cooperación y su Adenda con el Instituto del Niño y Adolescente del
   Uruguay (INAU) y el Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente
   (SIRPA) el cual otorga entre 5 y 10 plazas de aprendizajes laborales,
   con una remuneración que asciende a 4 BPC por 30 horas de trabajo con
   una duración de un año, prorrogable a dos. El régimen legal aplicable
   es el previsto por Ley 19.133 del 20/09/2013.
f) Ingreso de becarios "INAU": la R 08.-159 autorizó la celebración de un
   convenio con el Instituto del Niño y del Adolescente del Uruguay
   (INAU), en el cual UTE conviene otorgar becas de trabajo dirigidas a
   jóvenes entre 16 y 24 años de edad dependientes del INAU. La
   remuneración asciende a 4 BPC por 30 horas de trabajo, con una
   duración máxima de 18 meses.
g) Pasantías - Egresados CETP: la R 13.-716 del 30/05/13 autoriza la
   suscripción de un Acuerdo Complementario de Cooperación con el Consejo
   de Educación Técnico Profesional (CETP). Dicho Acuerdo tiene por fin
   mantener un sistema de pasantías de trabajo en dependencias de UTE
   para jóvenes egresados del CETP y que cuenten con edad entre 18 y 29
   años. La remuneración asciende a 7 BPC por 40 horas de trabajo y el
   contrato tendrá una duración de un año con posibilidad de prorrogarse
   hasta 18 meses.
h) Ingreso de becarios "Premio": Son creadas por R 12.-569 de 19.04.2012,
   dentro del marco de actividades generales para conmemorar los 100 años
   de Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas.
i) El régimen legal aplicable es el previsto por Ley 16.873 del
   03/10/1997, con las modificaciones introducidas por Ley 18.531 del
   14/08/2009 y Ley 18.719 del 27/12/2010, siendo aplicable para la forma
   de selección las previsiones de la R 12.-698 del 10/05/2012.
   La remuneración asciende a 4 BPC por 20 horas de trabajo, con una
   duración máxima de un año o hasta alcanzar los 18 meses (máximo plazo
   legal).
   Tendrán además derecho a licencia anual, por estudio, por embarazo,
   por enfermedad y estarán incluidos en el FONASA.
j) Ingreso de personas con discapacidad: la contratación de personas con
   discapacidad que reúnan condiciones de idoneidad para el cargo se hará
   en  una proporción mínima no inferior al 4% (cuatro por ciento) de las
   vacantes que se hubieran generado, conforme a lo dispuesto en el
   Capítulo VIII de la Ley 18. 651 de fecha 19 de febrero de 2010. UTE en
   cumplimiento de esta legislación, efectúa un llamado específico para
   este colectivo sobre la base de la cantidad de funcionarios que
   dejaron su cargo en cada ejercicio.

Artículo 15

   FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LAS INVERSIONES. Las actividades y proyectos cuya financiación esté prevista con recursos externos a la Empresa, a obtener o en trámite de obtención, se regirán de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 331° de la Ley N° 18.172 de 31 de agosto de 2007. Las fuentes de financiamiento incluyen las operaciones con Instituciones Financieras a efectos de financiar proyectos de inversión incluidos en el Presupuesto de Inversiones. La ejecución de los proyectos de inversión mencionados estará condicionada a la formalización de las fuentes de financiamiento, lo que deberá contar con el informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y ser comunicado al Tribunal de Cuentas. 

Artículo 16

   INVERSIONES - DICTAMEN TECNICO FAVORABLE DE LA OPP. Se procederá de acuerdo a lo dispuesto en la normativa y legislación vigente en la materia.

Artículo 17

   TOPE DE INVERSIONES - La partida máxima que se podrá ejecutar por concepto de inversiones será la correspondiente en términos presupuestales a la que se apruebe en el Programa Financiero correspondiente al ejercicio 2015.
   La Empresa podrá ejecutar el monto previsto de dólares estadounidenses USD 1.489:980.000 (mil cuatrocientos ochenta y nueve millones novecientos ochenta  mil) en el Plan de Inversiones 2015 - 2019 siempre y cuando perciba en los ejercicios 2015 a 2019 los equivalentes a dólares estadounidenses USD 16:000.000 (diez y seis millones ); USD 20:000.000 (veinte millones); USD 52:000.000 (cincuenta y dos millones ) y USD 28:000.000 (veintiocho millones) respectivamente, sujeto a la percepción de ingresos adicionales por concepto de venta de activos (terrenos, inmuebles y otros),cobro de multas por atrasos en obras, convenio de pagos de Grandes Clientes morosos y otros acuerdos cuyo detalle se especifica en los ingresos anuales como Ingresos Extraordinarios.
   La Empresa podrá ejecutar dichos montos adicionales para cada año sujeto a  la verificación por parte de la UTE de la efectiva percepción de dichos ingresos, comunicando los mismos a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas.

Artículo 18

   PENALIZACIONES URSEA. El objeto 799.000 "Penalizaciones URSEA" con carácter de partida no limitativa. Se incluyen en este objeto los montos estimados a efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto por el Reglamento de Calidad de Servicio de Distribución de Energía Eléctrica aprobado por R. 29/003 de URSEA del 24 de diciembre de 2003, R. 88/05 de URSEA del 28 de diciembre de 2005 y R. 44/06 de URSEA del 15 de diciembre de 2006 referentes al pago de compensaciones a los usuarios de servicio eléctrico por el no cumplimiento de las metas de calidad de servicio establecidas.

Artículo 19

   RETIRO INCENTIVADO. La partida presupuestada en el grupo 5 objeto de gasto 576.000 "incentivos al retiro" es la correspondiente al monto a devengar en el ejercicio por concepto de retiro incentivado aprobado por Directorio en R 11-1905 del 16/12/2011.
   En el Programa de pagos se presupuesta la partida a pagar en el ejercicio. 
   El incentivo no será materia gravada por los tributos de la seguridad social. A los efectos jubilatorios de la actividad civil, se tomará como fecha de cese de la condición de activo el último día del mes de cobro del incentivo.

Artículo 20

   REESTRUCTURA Y NUEVO MODELO DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS.  Por Resolución de Directorio N° 11.-1904 del 16 de diciembre de 2011, se incrementó la partida fija mensual aprobada por Resolución de Directorio n° 10-1408 del 8/10/2010 a $ 2.100 -a precios de enero de 2011- e incluyendo a la totalidad de los funcionarios de la Empresa. 
   Finalmente, por Resolución de Directorio N° 12.-712 de 15 de mayo de 2012, se aprobó: a)  el pago de una partida mensual a partir de abril del 2012 para cada una de las categorías retributivas actuales a cuenta de la nueva "Escala Salarial Definitiva" en este período transitorio y hasta que se implante el "Sistema de Remuneraciones Definitivo", se mantendrá el régimen de compensaciones actuales; b) el ajuste para el ejercicio 2012 de las horas extras y regímenes especiales de trabajo referenciados en dicha RD, por efecto de la partida de los $ 2.100.  Estas partidas se mantienen para los funcionarios que no se encuentran implantados en la nueva estructura. 
   Por Resolución de Directorio N° 14.-1358 de 24 de julio 2014 se aprobó el pago de una partida mensual hasta diciembre de 2015 para los funcionarios que al 31 de diciembre del 2014 estuvieran a 5 años o menos de configurar causal jubilatoria.
   El Grupo 0 "Servicios Personales" incluye una partida presupuestal - a precios de enero de 2015 - de $ 94.976.688 (noventa y cuatro  millones novecientos setenta y seis mil seiscientos ochenta y ocho pesos) para hacer frente a estos conceptos precedentemente expuestos. 

Artículo 21

   Dése cuenta a la Asamblea General. 

Artículo 22

   Comuníquese, publíquese, etc. 
   Dr. TABARÉ VÁZQUEZ, Presidente de la República, Período 2015-2020; CAROLINA COSSE; DANILO ASTORI.

PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2015.
APERTURA POR PROYECTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
26
CUADRO N° 1
 
 
 
 
 
 
T O T A L 
REC.
PROPIOS
BID
CAF
KFW
OTROS
2.1
 DIRECCION.
1.008.800.000
1.008.800.000
0
0
0
0
 
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
28.600.000
28.600.000
 
0
0
0
 
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
0
 
0
0
0
 
2.1.41
DPE: Despacho;Planif, y Estudios.
17.420.000
17.420.000
 
0
0
0
 
2.1.51.
Equidad de Género.
780.000
780.000
 
0
0
0
 
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
962.000.000
962.000.000
 
0
0
0
2.2
 OPERACIONES.
11.232.161.709
6.611.080.491
780.000.000
1.742.000.000
273.000.000
1.826.081.218
 
2.2.01
Equipamiento General Dirección
390.000
390.000
 
0
0
0
 
2.2.11
Generación Térmica.
291.200.000
291.200.000
 
0
0
0
 
2.2.12
Generación Hidraúlica.
39.000.000
39.000.000
 
0
0
0
 
2.2.14
Nuevas Inversiones en Generación.
5.200.000
5.200.000
 
0
0
0
 
2.2.15
Amplia.y mejora  Parque generador  Gas natural
4.492.800.000
2.737.800.000
780.000.000
702.000.000
273.000.000
0
 
2.2.1.6
Generacion Eólica.
7.800.000
7.800.000
 
0
0
0
 
2.2.17
Eólica SA.
1.040.000.000
1.040.000.000
 
0
0
0
 
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
208.000.000
208.000.000
 
0
0
0
 
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
0
0
 
0
0
0
 
2.2.22
Comunicación y Telecontrol
1.306.633.954
113.330.514
 
0
0
1.193.303.440
 
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
0
 
0
0
0
 
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
0
 
0
0
0
 
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
692.874.000
60.096.222
 
0
0
632.777.778
 
2.2.29
Interconexión Brasil
34.736.000
34.736.000
 
0
0
0
 
2.2.41
Inversiones Generales Distribución.
4.108.910
4.108.910
 
0
0
0
 
2.2.42
Obras Montevideo.
659.544.823
351.203.425
 
308.341.398
0
0
 
2.2.43
Obras Interior.
1.524.915.137
812.007.616
 
712.907.521
0
0
 
2.2.44
Electrificación Rural.
40.108.718
21.357.637
 
18.751.081
0
0
 
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
0
 
0
0
0
 
2.2.53
Eficiencia Energetica
13.000.000
13.000.000
 
0
0
0
 
2.2.6.1
Inversiones Generales COM.
13.000.000
13.000.000
 
0
0
0
 
2.2.6.2
Comercial Montevideo
133.250.000
133.250.000
 
0
0
0
 
2.2.6.3
Comercial Interior
233.472.887
233.472.887
 
0
0
0
 
2.2.00
Personal.
492.127.280
492.127.280
 
0
0
0
2.3
 DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
312.000.010
312.000.010
0
0
0
0
 
2.3.21
Equipamiento General
39.396.006
39.396.006
 
 
 
 
2.3.22
Sistemas de Información.
135.200.004
135.200.004
 
 
 
 
2.3.23
Medios de Transporte.
0
0
 
 
 
 
2.3.24
Servicios Auxiliares
59.774.000
59.774.000
 
 
 
 
2.3.26
TI Comunicaciones
77.630.000
77.630.000
 
 
 
2,4
 CONEX
780.000
780.000
0
0
0
0
 
2.4.1.0
Proyecto Conex
780.000
780.000
 
0
0
0
 
 
T O T A L E S 
12.553.741.719
7.932.660.501
780.000.000
1.742.000.000
273.000.000
1.826.081.218
PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2015.
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO.
CUADRO  N° 2
 
 
 
 
 
 
 
T O T A L 
GRUPO 0
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 7
2.1
 DIRECCION.
1.008.800.000
0
0
0
46.800.000
962.000.000
0
 
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
28.600.000
 
 
 
28.600.000
 
 
 
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
 
 
 
0
 
 
 
2.1.41
DPE: Despacho;Planif, y Estudios.
17.420.000
 
 
 
17.420.000
 
 
 
2.1.51.
Equidad de Género.
780.000
 
 
 
780.000
 
 
 
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
962.000.000
 
 
 
0
962.000.000
 
2.2
 OPERACIONES.
11.232.161.709
492.127.280
786.940.786
0
8.907.021.317
1.040.000.000
6.072.326
 
2.2.01
Equipamiento General direccion
390.000
 
0
 
390.000
 
 
 
2.2.11
Generación Térmica.
291.200.000
 
99.935.316
 
191.264.684
 
 
 
2.2.12
Generación Hidraúlica.
39.000.000
 
780.000
 
38.220.000
 
 
 
2.2.14
Nuevas Inversiones en Generación.
5.200.000
 
 
 
5.200.000
 
 
 
2.2.15
Amplia.y mejora  Parque generador  Gas natural
4.492.800.000
 
 
 
4.492.800.000
 
 
 
2.2.1.6
Generacion Eólica.
7.800.000
 
 
 
7.800.000
 
 
 
2.2.17
Eólica SA.
1.040.000.000
 
 
 
 
1.040.000.000
 
 
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
208.000.000
 
 
 
208.000.000
 
 
 
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
1.306.633.954
 
247.523.954
 
1.059.110.000
 
0
 
2.2.22
Comunicación y Telecontrol
0
 
0
 
0
 
 
 
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
692.874.000
 
260.000
 
692.614.000
 
 
 
2.2.29
Interconexión Brasil
34.736.000
 
 
 
34.736.000
 
 
 
2.2.41
Inversiones Generales.
4.108.910
 
 
 
4.108.910
 
 
 
2.2.42
Obras Montevideo.
659.544.823
 
139.561.807
 
519.983.016
 
 
 
2.2.43
Obras Interior.
1.524.915.137
 
236.485.938
 
1.282.356.873
 
6.072.326
 
2.2.44
Electrificación Rural.
40.108.718
 
20.670.884
 
19.437.834
 
0
 
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.53
Eficiencia Energetica
13.000.000
 
 
 
13.000.000
 
 
 
2.2.6.1
Inversiones Generales.
13.000.000
 
 
 
13.000.000
 
 
 
2.2.6.2
Comercial Montevideo
133.250.000
 
17.550.000
 
115.700.000
 
 
 
2.2.6.3
Comercial Interior
233.472.887
 
24.172.887
 
209.300.000
 
 
 
2.2.00
Personal.
492.127.280
492.127.280
 
 
 
 
 
2.3
 DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
312.000.010
0
19.461.000
0
292.539.010
0
0
 
2.3.21
Equipamiento General
39.396.006
 
 
 
39.396.006
0
0
 
2.3.22
Sistemas de Información.
135.200.004
 
1.300.000
 
133.900.004
0
0
 
2.3.23
Medios de Transporte.
0
 
 
 
0
0
0
 
2.3.24
Servicios Auxiliares
59.774.000
 
 
 
59.774.000
0
0
 
2.3.26
TI Comunicaciones
77.630.000
 
18.161.000
 
59.469.000
0
0
2,4
 CONEX
780.000
0
0
0
780.000
0
0
 
2.4.1.0
Proyecto Conex
780.000
 
0
 
780.000
0
0
 
 
T O T A L E S 
12.553.741.719
492.127.280
806.401.786
0
9.247.140.327
2.002.000.000
6.072.326
PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2015.
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO.
COMPONENTE EN MONEDA NACIONAL.
CUADRO N° 3 
 
 
 
 
 
 
 
T O T A L 
GRUPO 0
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 7
2.1
 DIRECCION.
0
0
0
0
0
0
0
 
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
0
 
 
 
 
 
 
 
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
 
 
 
 
 
 
 
2.1.41
DPE: Despacho;Planif, y Estudios.
0
 
 
 
 
 
 
 
2.1.51.
Equidad de Género.
0
 
 
 
 
 
 
 
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
0
 
 
 
 
 
 
2.2
 
OPERACIONES.
2.739.691.013
492.127.280
50.769.243
0
2.196.794.490
0
0
 
2.2.01
Equipamiento General direccion
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.11
Generación Térmica.
37.842.766
 
29.011.970
 
8.830.796
 
 
 
2.2.12
Generación Hidraúlica.
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.14
Nuevas Inversiones en Generación.
 
 
 
 
 
 
 
 
2.2.15
Amplia.y mejora  Parque generador  Gas natural
0
 
 
 
0
 
 
 
2.2.1.6
Generacion Eólica.
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.17
Eólica SA.
 
 
 
 
 
 
 
 
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
 
 
 
 
 
 
 
 
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
304.840.560
 
8.180.560
 
296.660.000
 
 
 
2.2.22
Comunicación y Telecontrol
0
 
 
 
0
 
 
 
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
283.920.000
 
156.000
 
283.764.000
 
 
 
2.2.29
Interconexión Brasil
6.994.000
 
 
 
6.994.000
 
 
 
2.2.41
Inversiones Generales.
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.42
Obras Montevideo.
397.824.897
 
0
 
397.824.897
 
 
 
2.2.43
Obras Interior.
930.546.297
 
0
 
930.546.297
 
 
 
2.2.44
Electrificación Rural.
0
 
0
 
0
 
 
 
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.53
Eficiencia Energetica
0
 
 
 
 
 
 
 
2.2.6.1
Inversiones Generales COM.
0
 
 
 
0
 
 
 
2.2.6.2
Comercial Montevideo
111.926.750
 
10.442.250
 
101.484.500
 
 
 
2.2.6.3
Comercial Interior
173.668.463
 
2.978.463
 
170.690.000
 
 
 
2.2.00
Personal.
492.127.280
492.127.280
 
 
 
 
 
2.3
 DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
53.387.500
0
0
0
53.387.500
0
0
 
2.3.21
Equipamiento General
0
 
 
 
0
 
 
 
2.3.22
Sistemas de Información.
44.137.500
 
0
 
44.137.500
 
 
 
2.3.23
Medios de Transporte.
0
 
 
 
 
 
 
 
2.3.24
Servicios Auxiliares
0
 
 
 
0
 
 
 
2.3.26
TI Comunicaciones
9.250.000
 
9.250.000
 
2,4
 CONEX
0
0
0
0
0
0
0
 
2.4.1.0
Proyecto Conex
0
 
 
 
 
 
 
 
 
T O T A L E S 
2.793.078.513
492.127.280
50.769.243
0
2.250.181.990
0
0
PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2015.
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO.
COMPONENTE EN MONEDA EXTRANJERA.
 CUADRO N° 4
 
 
 
 
 
 
 
T O T A L 
GRUPO 0
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 7
2.1
 DIRECCION.
38.800.000
0
0
0
1.800.000
37.000.000
0
 
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
1.100.000
 
 
 
1.100.000
0
0
 
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
 
 
 
0
0
0
 
2.1.41
DPE: Despacho;Planif, y Estudios.
670.000
 
 
 
670.000
0
0
 
2.1.51.
Equidad de Género.
30.000
 
 
 
30.000
0
0
 
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
37.000.000
 
 
 
0
37.000.000
0
2.2
 OPERACIONES.
326.633.888
0
28.314.690
0
258.085.647
40.000.000
233.551
 
2.2.01
Equipamiento General direccion
15.000
 
0
 
15.000
 
 
 
2.2.11
Generación Térmica.
9.744.509
 
2.727.821
 
7.016.688
 
 
 
2.2.12
Generación Hidraúlica.
1.500.000
 
30.000
 
1.470.000
 
 
 
2.2.14
Nuevas Inversiones en Generación.
200.000
 
0
 
200.000
 
 
 
2.2.15
Amplia.y mejora  Parque generador  Gas natural
172.800.000
 
0
 
172.800.000
 
 
 
2.2.1.6
Generacion Eólica.
300.000
 
0
 
300.000
 
 
 
2.2.17
Eólica SA.
40.000.000
 
0
 
0
40.000.000
 
 
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
8.000.000
 
0
 
8.000.000
 
 
 
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
38.530.515
 
9.205.515
 
29.325.000
 
 
 
2.2.22
Comunicación y Telecontrol
0
 
0
 
0
 
 
 
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
 
0
 
0
 
 
 
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
 
0
 
0
 
 
 
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
15.729.000
 
4.000
 
15.725.000
 
 
 
2.2.29
Interconexión Brasil
1.067.000
 
0
 
1.067.000
 
 
 
2.2.41
Inversiones Generales.
158.035
 
0
 
158.035
 
 
 
2.2.42
Obras Montevideo.
10.066.151
 
5.367.762
 
4.698.389
 
 
 
2.2.43
Obras Interior.
22.860.340
 
9.095.613
 
13.531.176
 
233.551
 
2.2.44
Electrificación Rural.
1.542.643
 
795.034
 
747.609
 
 
 
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
 
0
 
0
 
 
 
2.2.53
Eficiencia Energetica
500.000
 
0
 
500.000
 
 
 
2.2.6.1
Inversiones Generales.
500.000
 
0
 
500.000
 
 
 
2.2.6.2
Comercial Montevideo
820.125
 
273.375
 
546.750
 
 
 
2.2.6.3
Comercial Interior
2.300.570
 
815.570
 
1.485.000
 
 
 
2.2.00
Personal.
0
 
 
 
 
 
 
2.3
 DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
9.946.635
0
748.500
0
9.198.135
0
0
 
2.3.21
Equipamiento General
1.515.231
 
0
0
1.515.231
0
0
 
2.3.22
Sistemas de Información.
3.502.404
 
50.000
0
3.452.404
0
0
 
2.3.23
Medios de Transporte.
0
 
0
0
0
0
0
 
2.3.24
Servicios Auxiliares
2.299.000
 
0
0
2.299.000
0
0
 
2.3.26
TI Comunicaciones
2.630.000
 
698.500
 
1.931.500
0
0
2,4
 CONEX
30.000
0
0
0
30.000
0
0
 
2.4.1.0
Proyecto Conex
30.000
 
0
 
30.000
0
0
 
 
T O T A L E S 
375.410.523
0
29.063.190
0
269.113.782
77.000.000
233.551
     VI.1) - EJECUCIÓN DE INVERSIONES.  
    
   Meta 2015
    
    
    
    
     Objetivo: Medir el cumplimiento de los compromisos del Programa Financiero
   90% 
    
     relacionado a las inversiones de la Empresa.
    
    
     Indicador: Grado de cumplimiento de Inversiones con criterio caja.
    
     Forma de cálculo: Ejecución Acumulada de Inversiones (con IVA) / Previsión Acumulada de Inversiones (con IVA)= X
     Fuente de Información: Programa Financiero UTE.
    
     Comentarios: Corresponde al cumplimiento de Inversiones por MUSD 1.366: asociados al logro de Ingresos Extraordinarios por MUSD 116:.
     No se excederá de los montos presupuestales anuales.
     Se adjunta cuadro de Programación Financiera de Inversiones Acordada para el período 2015-2019.
     VI.2) - REDUCCIÓN DE COSTOS OPERATIVOS. 
    
   Meta 2015
    
    
   (Ejec.2015 - Ejec. 2014) /
    
     Objetivo: Medir la eficiencia en la gestión de los costos de operación de la empresa
   (Ejec. 2014) >= -5%
    
     Indicador: Reducción de costos Operativos (limitativos) en relación al año 2014, en términos reales (a precios constantes enero -junio 2015).
     Incluye Bienes y Servicios: Grupos 1 (bienes de consumo) y 2.(servicios no personales)
     Forma de cálculo: Ejecución presupuestal de los objetos limitativos de los grupos 1,2 Presupuesto Operativo 2015/Ejecución presupuestal de los objetos
     limitativos de los grupos 1,2 Presupuesto Operativo año 2014.
     Fuente de información: FIN - Programa Financiero UTE
    VI - COMPROMISOS DE GESTIÓN 2015  
     VI.3) - RENTABILIDAD (ROE)
    
    
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Medir la rentabilidad sobre el Patrimonio de la Empresa.
   2,9 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de rentabilidad adecuado.
    
     Forma de cálculo: Utilidad del Ejercicio / Patrimonio Promedio.
     Fuente de información: FIN - Programa Financiero UTE
     Comentarios:
   
     
     VI.4) - RENTABILIDAD (ROA)
    
    
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Medir la rentabilidad sobre los Activos Promedio de la Empresa.
   2,5 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de rentabilidad adecuado.
    
     Forma de cálculo: (Utilidad del Ejercicio + Intereses) / Activos Promedio
     Fuente de información: FIN - Programa Financiero UTE
     Comentarios: Corresponde el mismo comentario que en el caso del Compromiso VI 4) Rentabilidad (ROE)
     VI.5) - CONTRIBUCIÓN AL RESULTADO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS.
    
    
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Contribuir al resultado.
   MUSD 617,4
    
     Indicador: Obtener un nivel adecuado de (Superavit + Transferencias)
    
     Forma de cálculo: Monto acumulado en MUSD.
     Fuente de información: FIN - Programa Financiero UTE
     Comentarios:
     VI.6) - COBRABILIDAD.
    
    
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Mantener  dentro del rango objetivo.
   98,3%
    
     Indicador: Obtener un nivel de rentabilidad adecuado.
    
     Forma de cálculo: Recaudación acumulada / Facturación Acumulada.
     Fuente de información: COM - Sistema RENOVA UTE
    VI - COMPROMISOS DE GESTIÓN 2015 
     VI.7) - REDUCCIÓN DE GASTOS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA.
    
    
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Medir el cumplimiento de la meta presupuestal de reducción de 
   M$U 70:
    
     Gastos de Publicidad y Propaganda.
    
    
     Indicador: Reducir Gastos Publicidad y Propaganda respecto a la ejecución del año 2014 en términos reales (precios constantes enero-junio 2015)
     Forma de cálculo:
     Fuente de información: SAP - BI UTE
     VI.8) - COSTO MEDIO DE GENERACIÓN.  
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Medir el costo medio de generación de energía proveniente de todas las fuentes asociadas
   USD 56,4
    
     Indicador: Obtener un costo medio de generación de energía adecuado.
    
     Forma de cálculo: Costo de Abastecimiento de la Demanda / Unidades Generadas.
     Fuente de información: FIN - Información Contable UTE.
     VI.9) - DISPONIBILIDAD HIDRÁULICA.  
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Medir si los procesos de operación y mantenimiento son los adecuados
   97 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de disponibilidad hidráulica adecuada.
    
     Forma de cálculo: Número de horas disponibles en el período n / Nro horas totales del período n (ponderado por potencia)
     Fuente de información: SGE - Sistema de Gestión de la Explotación UTE.
     VI.10) - DISPONIBILIDAD TÉRMICA.  
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Medir si los procesos de operación y mantenimiento son los  adecuados
   85 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de disponibilidad térmica adecuada.
    
     Forma de cálculo: Número de horas disponibles en el período n / Nro horas totales del período n (ponderado por potencia)
     Fuente de información: SGE - Sistema de Gestión de la Explotación UTE.
     VI.11) - DISPONIBILIDAD LÍNEAS 150 kV.  
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: verificar el seguimiento a la disponibilidad de circuitos.
   99,1 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de disponibilidad de líneas 150 kV adecuada.
    
     Forma de cálculo: Horas en servicio (referido a 100 km) de igual nivel de tensión / Horas totales del período * 100
     Fuente de información: TRA - Gestión de Indicadores UTE.
    VI - COMPROMISOS DE GESTIÓN 2015   
     VI.12) - DISPONIBILIDAD LÍNEAS 500 kV. 
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: verificar el seguimiento a la disponibilidad de circuitos.
   99,4 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de disponibilidad de líneas 500 kV adecuada.
    
     Forma de cálculo: Horas en servicio (referido a 100 km) de igual nivel de tensión / Horas totales del período * 100
     Fuente de información: TRA - Gestión de Indicadores UTE.
     VI.13) - DISPONIBILIDAD TRAFOS 150 kV.  
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Verificar el seguimiento a la disponibilidad de los Equipos de Potencia.
   98,4 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de disponibilidad de Trafos de 150 kV adecuada.
    
     Forma de cálculo: Horas en servicio de igual nivel de tensión / Horas totales del período * 100
     Fuente de información: TRA - Gestión de Indicadores UTE.
     VI.14) - DISPONIBILIDAD TRAFOS 500 kV.  
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Verificar el seguimiento a la disponibilidad de los Equipos de Potencia.
   98,7 %
    
     Indicador: Obtener un nivel de disponibilidad de Trafos de 500 kV adecuada.
    
    
     Forma de cálculo: Horas en servicio de igual nivel de tensión / Horas totales del período * 100
     Fuente de información: TRA - Gestión de Indicadores UTE.
     VI.15) - PÉRDIDA DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIAL. 
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Reducir la energía que se distribuye y no es facturada.
   15,6 %
    
     Indicador: Reducir las pérdidas de energía.
    
     Forma de cálculo: Pérdida de Distribución y Comercial / Energía entrante a la red de Distribución.
     Fuente de información: Balance de energía y demanda de UTE.
     VI.16) - Tc.  
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Tiempo Promedio de Corte Acumulado.
   16,3 horas
    
     Indicador: Obtener un Tiempo Promedio de Corte Acumulado adecuado.
    
     Forma de cálculo: 
     Fuente de información: DIS UTE.
   VI - COMPROMISOS DE GESTIÓN 2015 
     VI.17) - Fc.
    
    
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Número de cortes promedio que tuvo un cliente (clientes conectados en MT y BT)
   7,3 horas
    
     Indicador: Obtener un Tiempo Promedio de Corte Acumulado adecuado.
    
     Forma de cálculo: 
   
    
    
     Fuente de información: DIS UTE.
     VI.18) - EVOLUCIÓN PLANTILLA PERSONAL.
    
    
    
   Meta 2015
    
     Objetivo: Medir el cumplimiento de la meta presupuestal de mantener la plantilla
   6,738 funcionarios
    
     Indicador: Evolución plantilla personal.
    
    
    
    
    
    
    
     Fuente de información: SAP HR UTE
   Comentarios:
    
    
    
    
    
    
     VI.19) - REDUCCIÓN HORAS EXTRA.
    
    
     Objetivo: Medir el cumplimiento de la meta presupuestal de reducción de horas extra físicas.
    
     Meta 2015:
    
    
    
    
    
     Indicador: Reducción de horas extra físicas.
    
     Forma de cálculo: 
    
   
    
     Fuente de información: SAP HR UTE
     Comentarios:
    
    VI - COMPROMISOS DE GESTIÓN 2015
    
    Fuente de información: SAP HR UTE
    
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